文档介绍：
育，跟踪检查，经常在现场结合实际状况进展有针对性的平安教育，标准了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，幸免了一些平安事故发生。
4、开展了事故应急演练，提高全员急救意识。组织全体职工观看有关平安警示教育光盘。定期开展应急培训和演练，使广阔干部职工相识到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工相同好评，提高了职工的平安素养。
5、对新进工地的农夫工进展了岗前平安培训教育。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工谨慎进展教育，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护学问。
二、明确目标、谨慎落实，做到预防为主
平安生产工作是当前一切工作的重中之重，从中心到基层单位各级领导都特别重视，它是干脆涉及到人的生命和国家财产损失的大事，我们必需认清形势，明确思想，始终坚持科学开展、平安开展、和谐开展理念。详细做法：
1、制定年度平安生产工作打算，每月至少召开一至二次平安专题会议，解决施工过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题刚好解决，其它问题逐一落实、整改。
2、与各施工队和全部人员签订全年平安生产目标责任状，层层落实，责任到人。把平安目标分解到施工队、科室和工作人员，签订率101%。
3、按规定做好工程开工前的平安预评估工作，制定施工平安防洪措施和应急救援预案，订做各种警示标记牌，确保工程顺当施工。平安警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改良及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善；
4、组织专职人员现场监视和检查。每天进展日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进展整改，发觉人的问题，马上指责、教育，必要时进展惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自视察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。
5、坚持持证上岗，对全部机驾人员组织平安培训，全员培训和三级平安教育率达101%。
6、做好劳动爱护用品的发放，踊跃改善施工条件和饮食卫生条