MSproject软件在项目管理中的应用.ppt

文档介绍：MS project 软件在项目管理中的应用
华为公司技术支援部王晔
课程目标
了解MS project 软件的基本功能
掌握MS project 软件在项目计划管理中的基本操作
课程目录
MS project 软件基础知识介绍
项目进度计划制定
项目执行控制
MS project98/2000
软件介绍:占项目管理软件市场份额的三分之二。
主要功能模块:
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
工期、工时、资源
工期:完成某项任务所需活动工作时间的总长度。通常是从任务的开始日期到完成日期的工作时间量。
工时:完成任务所必需的投入。有两种类型的工时:单个资源投入到任务中的工时和任务的总工时。
工期、工时、资源
资源: 用于完成项目中的任务的人、设备和供给。
资源单位:指某个资源投入某项任务的百分比。譬如资源单位为100%,则表明专职。
工期=工时/∑(资源数*资源单位)
由此可以引出三类任务:固定工期、固定工时和固定资源。
项目进度计划制定
WBS示例
DIY
请自选项目,进行WBS练习