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开花店的创业计划书.docx

上传人:zongzong 2022/3/30 文件大小:32 KB

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  ⑴传播策略
  利用人工传播,网上传播,报栏,传播栏免费传播,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采纳互惠互利双赢的战略模式.
  ⑵效劳方面
  花店的效劳必需是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必需遵照定单要求按时按地送到,,由客户效劳部负责采纳以下几种方式:
  ①打感谢电话或发e-mail进展友情提示效劳,并在客户重大节日时发电子贺卡.
  ②无条件承受客户退货,集中受理客户投诉.
  ③设立消费者调查表,附赠礼品,驾驭消费者需求的第一手资料.
  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格实惠,成为会员后享受会员价格.
  ⑤与客户沟通信息,沟通感情,并解答客户最感爱好的问题.
  
  就目前来看,和其他花店进展联系进展花店联合效劳,










  
  ,该区市场容量较大,较有代表性,我们将先试用,胜利了的话,我们将扩大市场,开分店。
  ,传播对象以消费市民为主,他们对花品感爱好。而对于在校大学生往往简单领导潮流,我们利用利用这一点扩大知名度。
  ,来吸引更多顾客:
  ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于广场主干道上,数量为3-5条,古都花店隆重推出为题搭配悬挂.
  ⑵弄一个播送进展介绍,并放置一传播板具体介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在传播当天将配送礼品现场送出.
  ⑶在传播的当天并与开封电台,报社联系进展播放。
  五,营销效果预料与分析
  
  据调查分析,我们可以预料在主要节假日,每天销售额在1010元以上.
  
  干脆交付金额或刷卡
  
  人力购置,,我们重点推出倍受学生喜爱的短信订购.










  
  年轻化,50%为青年人,以男性为主;另外的中老年看挚友看病人的方式消费,他们信誉都较高,文化素养高,无坏帐现象。
  
  60元以下的鲜花最受欢送.
  承受市场建议,与群众相吻合。
  六、经营本钱预估
  :
  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
  :
  这一时期,资金主要用于店的选办及装修,产品选购,前期传播,.
  
  这一阶段我们的效劳将辐射市区及各大学校.,效劳的内容会有很大的扩展,,如银行的信贷.
  七、工程小结
  
  了解到广阔市民挚友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,,在系统开发打算方面,公司也结合我国的实际状况,参阅了大量销售方面的材料。最重要的是,针对目前鲜花市场上适合市民挚友特别要求的状况,我们自行设计了一系列效劳产品,如短信订购鲜花,附带祝愿卡片,,我们还设立了论坛,不仅满意了广阔青年学生等切实须要,也可以满意社会不同年龄层次消费者的需求!