文档介绍：
我公司具有先进的生产及检测设备，高效的各专业技术人员，能确保严格按合同规定的依次和时间交货，按合同规定备齐货源，以贵方要求的运输方式为用户送货到指定地点。
5、其他事项。
假设我公司中标，在合同签订后，我方应指定负责本工程的工程经理，负责协调我方在工程中的各项工作，如设计图纸、工程进度、设备制造、包装运输、现场安装、调试验收等。
供需双方可依据工程须要召开工程联络协调会议或其他形式解决设计和制造中的问题，供方设计图纸须经需方确认前方能进展生产。
需方可随时进厂监造，我方将为监造人员供应工作便利。材料进展出厂试验前，我方可提前2天及以上书面通知需方，需方在收到通知后3天内答复供方是否派人参与。我方免费帮助需方解决设备运行中出现的任何问题。
以上承诺，我们将信守无误。
承诺人：
20xx年x月x日
投标效劳承诺书〔三〕
敬爱的xx单位：您好！
假如我单位能在本次竞争性谈判中中标，我单位做出以下承诺：
一、协调管理措施
中标后，我单位将从打算管理、技术质量管理、材料管理、资金安排、平安施工管理等方面与贵单位相关部门充分协调，保时保质完成该工程，其主要措施：
〔1〕选择优秀工程经理及本公司娴熟技术队组严格按进度施工。
〔2〕工程工程部将负责报送总体工期打算，并踊跃协调3M公司及其他主材到货时间并验收入库，按类型划分合理摆放区域。合理配送给各施工队，支配好施工用水、电及材料堆放保管。
〔3〕详细到每天的施工进度打算、劳动力打算和材料进场打算，报贵单位进展定样板。
〔4〕每3—5天召开工程例会，由监理主持，贵单位协调人及工程经理部参与。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、贵单位之间的关系，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺当进展。
〔5〕召开工程例会时工程负责人将向贵单位提交每周工作汇报及下周工作打算，在报告中将具体说明工程的进展状况，在打算中具体进度、材料、劳力、设备、资金等的细部打算。
〔6〕谨慎做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及运用机械的数目、运到工地物料数量，以及每天的天气状况，并将其放在工地办公室，以便业主随时查阅。
〔7〕充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示，并予以贯彻。
二、质量与平安方面
自觉承受运用业主、监理单位以及相关的管理部门对建立工程施工质量、平安等的监视检查，刚好改正检查中提出的问题。在质量〔包括保修〕、平安方面做出以下承诺：
〔1〕依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。
〔2〕建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。
〔3〕遵照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发觉设计文件和图纸有过失的，刚好提出看法和建议。
〔4〕建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐藏工程的质量检查和记录。
〔5〕建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训。未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。
〔6〕依法履行建筑工程质量保修义务。
〔7〕主要负责人依法对本单位的平安生产工作全面负责。建立健全平安生产责任制度和平安生产教育培训制度，制定平安生产规章制度和操作规程，保证本单位平安生产条件所需资金的投入，对所担当的建筑工程进展定期和专项平安检查，并做好平安检查记录。
第