文档介绍：

固定店址”经营方法，利用全国统一数据库技术，针对大学生群体供应完备的二手商品售前售中售后效劳及其他相关力所能及的效劳等，在对各个高校内部交供应坚毅售后效劳后盾的根底上，采纳“多方调货+快速物流”等措施加快交易速度，保证交易双方胜利，爱护我们学生自己的利益，我们的宗旨：以二手商品为先导，一流效劳为坚毅的后盾！同时利用我们全台，实施针对全国流淌着的那局部大四毕业生供应全面人性效劳，针对全国在校大学生推出定期校内活动，力选新人挖掘学生内在潜力，活泼大学生业余生活。
　　三、市场调研和可行性分析：
　　我们针对本校2000多人进展抽样调查，其中大一600人，大二400人，大三500人，大四500人，西亚斯市场调研：
　　？

　　？
　　？
　　“二手交易平台”你是否情愿去交易？
　　？
　　没有二手交易的状况下：
　　你不喜爱二手商品，还是其他什么缘由呢？问卷调查告知我们：53%的人在过去的两个月内购置国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人埋怨二手质量太差没有相关售后效劳，27%称自己想购置二手但是没有找到适宜商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满足的价格卖出去，10%的人称自己短暂没有购置的欲望，假如学校有家特地的供应二手商品信息量大的商店，表示情愿去试试，甚至可能买其他自己没有准备买的东西。10%的人完全对二手不感爱好，或者根本不放心去尝试，有钱就买新的，同时表示要出售自己手头一些不要的商品，苦于找不到买家只能长期的闲置。
　　“目前，全部高校校内的二手交易仅限于电子类，图书类等有销售先例的商品，其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家，不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”！
　　对本校毕业出外找工作的同学50人进展了具体谈话觉察：44人表示找工作确实遇到麻烦，不得不跟相识的同学一起找工作这样平安牢靠，可是又限制了活动自由，人生地不熟，信息不明确，很是失落，当问及要是能有一家大学生自己的组织能随时随地帮助怎么样？大多惊异说太好了。6人表示一切无所谓，饿死也不求人！

　　四、核心竞争力与文化理念
　　我们免去卖家销售中的麻烦，冲突和误区，向全部的买方供应完善体系售后效劳，保障交易公允，诚信度，，也让买家最短时间最适宜价格买到最满足商品，“电子商务网络+固定效劳电话+固定店址”：“三重效劳让你放心，保你满足”！
　　我们的文化理念：“关注大学生，关注将来，协助大学生，造福社会”！
　　五、远期战略
　　由大学二手市场入手逐步包围社会等偏远市场！
　　2007年底要建成一个普及全国几乎全部大学的连锁经营网络，向大学生供应各种完备效劳，助其成才，推出“全国VIP卡”享受会员黄金效劳，无论何时何地，效劳就在你的身边！
　　六、实施步骤
　　第一步：在西亚斯建立第一个平台，测试小规模经营的优缺点，在11月17日全校发起大规模广告传播攻势：大海报，展板，网络发帖等手段，11月18向学校部门申请固定地址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会”，〔突破以往交易缺陷，凡合理合法商品均可在此交易〕，先自己组织一局部物品，以此带动卖家前来出售，销售价格为稍加手续费的市场行价，供应字据：“相关单据质保售后效劳书等说明”，视察出售商品的类型，数量，成色和成交价等，充溢自己的经历，招募人才，扩大影响！逐步形成自己的经营理念和规那么！