文档介绍：关于手术室一次性物品的管理
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存在的问题

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原因分析
责任心不强
专业关于手术室一次性物品的管理
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存在的问题

第二页，讲稿共十二页哦
原因分析
责任心不强
专业知识不够
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预期目标
物品摆放有序达95%
无过期现象达100%
预期目标
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我们的团队
Our team
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我们的团队
项目负责：朱红峰李园
小组成员：王梅林焦凯燕
郑双娟宣锡军
汪成童叶卜悦
王丽周菊
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一、明确物品的位置
二、明显的标签
三、专人管理
四、加强专科知识
物品摆放混乱
实施方案
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过期现象
定期专人
检查
一次性物品
集中放置
建立物品检查
清理等基本
实施方案
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资料收集
1-6月总抽查数
不合格次数
合格率
目标
物品摆放情节有序
48次
2次
%
达到预期目标
物品在有效期内
12次
1次

未能达标
目标
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结果分析
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管理
责任
环境
人
原因
实****生和新护士不清楚打开包装后的一次性物品不能放回原处
原因
解决方案
加强对相关人员的培训
解决方案
解决方案
解决方案
护士对相关物品摆放区域不熟悉
明确对一次性物品摆放区域的标识建设
原因
原因
管理不够完善
护士长加强对负责相关工作人员的管理与培训
护士对相关工作缺乏责任心，工作缺乏主动
将相关工作落实到具体人，加强对相关人员的检查
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感谢大家观看
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