文档介绍：上半年工作总结及下半年计划
上半年工作总结及下半年计划篇一 一、上半年工作回顾
今年以来，全区旅游工作在区委、区政府的正确领导和
省市旅游主管部门的指导下，紧紧围绕 20XX 中国欢乐健康
游和 级要求，结合旅
游工作实际， 积极开展各类文明创建工作。 将机关服务品牌、星级科室创建与党员示范岗创建工作相结合，充分发挥党员
示范岗的辐射作用和示范效应，提出人人都是旅游形象的口号，要求全体机关干部都能按照党员示范岗的标准，积极投身三型机关创建行动。
半年来，全区旅游工作应该说取得了一定的成效，但与区委、区政府提出的努力打造长三角旅游目的地要求，与周边兄弟城市旅游发展态势相比，还存在一定的差距和不足。主要体现在以下几个方面：
一是旅游发展资金严重不足。在当前大投入才有大产出的形势下，我区的旅游发展资金明显不足。重点旅游项目建设推进速度不够理想，项目建设资金后续得不到一定的保障，再加上引导资金和旅游人才培养专项资金的财政扶持尚未形成常态机制，旅游专项促销经费远远低于周边县区。
二是公共配套设施建设较为缓慢。旅游是关联度高的产业，旅游产品的热销会带动周边地区及相关产业的发展。同样，旅游公建配套设施的建设也会直接影响到旅游产品的销售。目前中心城区建设已有了一定的规模，但相关的购物、娱乐、旅店、公交等，特别是景点景区周边的配套设施建设与整体的旅游发展仍有一定的差距，对形成旅游目的地建设有着相当大的影响。如花博会目前正在如火如荼的建设中，如何能确保永不落幕在旅游功能的设施建设中，必须有一个高起点的策划和配套设施。
三是专业管理人才储备较少。目前，我区旅游专业人才相对缺乏。真正能懂得旅游经济规律、掌握旅游专业知识、具备旅游经营管理的专业人才较少。旅游从业人员整体素质不高，一定程度上影响了部分企业的产品质量，导致旅游企业的发展后劲不足。如三勤生态园就因缺乏管理人才，致使企业经营方向发生偏颇而最终转手。
四是管理机制缺乏创新。近年来，旅游呈井喷式的发展
状态，旅游项目投资层出不穷，形势倒逼着发展。但因管理
权限问题，旅游主管部门与项目投资主体思想经常不能得到
有机统一，导致重复建设、资源得不到优化配置现象时有发
生。
二、下半年工作计划
1、提升规划水平。旅游产品的开发，规划是龙头。产品是否符合市场需求，是否具有强大的市场竞争力，规划极其重要。下半年，全区旅游规划工作主要围绕三个层面展开：
一是进一步完善《旅游发展总体规划
( 修编 )(20XX20xx) 》，
全面梳理全区旅游资源，细分类别，分清主次，提升全区整
体性规划水平 ; 二是全面推进以杨桥古村为核心的历史文化
资源，大力提升古镇、古街、古村的规划设计水平
; 三是重
点启动花博园板块的旅游规划。
围绕永不落幕、 时尚、高档、
休闲的定位，及时启动花博园项目旅游规划，推进后花博时
代旅游促销工作与花博园项目的无缝对接
; 四是进一步完善
环球动漫嬉戏谷、皇冠假日酒店、江南第一财、湖塘现代农
业乐园项目、春秋乐园主题酒店、中国环太湖艺术城重点在
建项目规划，以市场为导向，以需求为目标，不断充实新内
容，拓展新思路，