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优化资源 提高效能 全面推进质量安全稳步发展.doc

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优化资源 提高效能 全面推进质量安全稳步发展.doc

文档介绍

文档介绍:优化资源提高效能全面推进质量安全稳步发展
质监站安监站杨兆祥
2013年,建设工程质量监督站、建设工程安全监督站围绕工作目标,勤奋工作,努力开拓,改进方法,全面履行建设工程质量安全监督职能,圆满完成了住建委下达的各项指标和任务。现将有关情况汇报如下:
一、基本情况
全年共承担受监项目426项,面积415万m2。其中,监督新开工工程201项,建筑面积 235万m2;监督竣工验收项目209项,建筑面积256万m2。监督住宅工程分户验收61项,共8908套,组织评选通过2012年度金坛市优质工程33项,金坛市优质主体结构工程62项;推荐申报并评审通过2012年度常州市“金龙杯”优质工程7项,2012年度省“扬子杯”3项;推荐申报2013年度江苏省“扬子杯”优质工程2项。共申报江苏省文明工地44个,通过验收38个;申报常州市级文明工地69项,通过验收62项。积极指导企业开展QC小组活动,2013年度常州市级工程建设施工工法6项。由安监站高钦同志负责的建筑绿色课题成功获得省住建厅科技项目立项,同时,由该同志负责牵头,积极与企业合作,成功申报安全施工专利两项,实现我市建筑施工企业科技项目、施工专利零突破。平安工地治理成绩显著,市安监站被评为“常州市治安保卫工作先进集体”。
二、主要工作
严格按照省市相关规定和要求落实质量安全生产责任制,深入开展工程质量安全专项整治工作,防范和遏制重大质量安全事故的发生,加强工程质量安全的日常巡查、监督、抽查,落实施工现场的质量安全技术措施。全力打造政府放心,百姓满意工程,确保全年的工作顺利完成。具体体现在以下几个方面:
1、领导重视。年初住建委领导专门召开全市建筑施工安全生产工作会议,布置全年的工作任务和要求,明确了各方责任主体的质量安全责任,严格做到“级级有责任,层层有目标,人人有压力”。高温季节期间,住建委主要领导亲自带队督促企业开展安全隐患排查和整改工作,建立了企业安全隐患排查、整改网上通报监督体制,真正做到在基层发现问题、解决问题、把事故隐患消除在萌芽状态,正基于此,我市的安全形式一直处于可控状态。
2、工作积极主动。在分管领导的带领下,质量、安全、建工科以及其他部门负责人定期召开例会,总结当前阶段的工作,布置下一阶段的任务。涉及其他部门的工作,及时沟通、资源共享、凝心合力、齐抓共管。今年,质监站对多年以前一直没有办理竣工备案的项目进行了梳理,共计256个项目,,并与建设方、施工方进行沟通,及时处置,部分项目已经按照要求办理完竣工手续,进行了整理归档。针对当前我市各乡镇大拆大建的局面,住建委领导率建工口各职能部门到各乡镇(区)上门服务和业务指导,对落地我市的工业项目按照市住建委的工作流程要求,工程质量及时迅速跟踪监督,对乡镇安置房的工程,从规划到施工做好相关技术指导工作和节能降耗减排宣传,确保安置房的建设顺利和快速推进。
3、苦练内功,高效服务企业。2013年机构调整后,质监站原有中层领导和业务骨干被抽调五人到别的岗位,目前全是清一色的年轻同志,面对面广量大的工作任务,全站同志利用休息时间刻苦学习、专研业务,对监督工作中碰到的问题集体研究讨论,先后制定了《金坛市房屋建筑工程主要材料登记管理办法》和《关于进一步加强建设监理平行检测工作的通知》实施细则。从源头上加强对质量的监管,更