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文档介绍

文档介绍:精选文档
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、总体服务方案
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造价咨询流程
造价咨询服务工作的一般程序可划分为工作前期准备、
工作开展、提交成果文件三个阶
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但单价分析表无需提供)。
3、造价实施方案

相关法律、法规依据
《中华人民共和国造价法》。
《中华人民共和国建筑法》。
《中华人民共和国合同法》。
《中华人民共和国招标投标法》。
建设部107号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》。
财建[2004]369号财政部、建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》。
中价协(2002)第015号《工程造价咨询单位执业行为准则》、《造价工程师职业
道德行为准则》。
(8)会计事务所《从事基本建设工程、预算、结算、决算审核暂行办法》。
服务宗旨
以“服务性、公正性、独立性和科学性”为原则,及时贯彻和执行国家对建设工程 造价方面的法律法规,严格遵守《工程造价咨询合同》的约定和本公司有关审核方面的规章 制度,依法维护建设单位和各参与实施单位的利益。
⑵加强对工程投资的计划管理和使用监,及时防弊纠错,避免超计划、超规模,促进 和提高建设投资效益的最大化和真实体现。
监督检查项目建设内部的控制及有关管理制度落实,跟踪、检查和记录项目实施的
全过程,发现并建议业主纠正实施过程出现的偏差, 及时监督解决项目实施过程的纠纷。
低工程成本,提高投资效益,尽可能避免投资失误及造成的经济损失。
监督参与项目建设各主体单位认真履行各自职责,依法依规办事,提高建设工程质 量,促进项目建设管理的法制化、制度化、规范化。
⑸从源头上预防不正之风,预防***和治理***,控制工程造价降低工程成本,提高 国家投资效益等都会发挥积极作用。
服务模式
由于该工程施工周期长、难度大,为了确保质量,项目组在造价过程中采取“三结合” 的方法。即:定员跟踪与现场跟踪相结合,单项预算与财务收支相结合,工程跟踪造价与基 础造价制度相结合。把造价、管理二个专业有机整合,协助业主对建设工程全过程造价控制 和提供管理咨询的管理模式。
工作原则
不介入建设或代建单位原定审批程序,不增加一道造价审批关口。
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热情服务,积极配合施工进度和施工程序履行。
分清轻重缓急,提高工作效率。
直面问题,深入研究,抓住重大问题不放过。
造价工作做到独立不分家,参与不越权,多沟通、勤汇报。
做法与操作要点
(一)做法
具体造价方法采用查阅资料、复核计算、专家咨询、现场取证、会议座谈、信息披露和 经验总结等方法。
(二)操作要点
参加监理例会,全程参加监理单位主持的例会,与建设单位主管部门、监理单位、 设计单位、施工单位等部门联动协调。
参加内部会议及建设单位主管部门联席会议定期及不定期(重要及临时事宜)举行
内部会议,沟通汇报项目进展情况, 及时计划下一步工作并开展实施, 有效组织工作的执行。
实时跟踪现场,做好重要事项的查勘、取证、见证工作,项目组派代表常驻现场,
检验等事
进行日常查勘、见证施工进度及监理工作程序,对于重要事项,项目组参与会议、 宜。做好相关资料的收集取证工作,见证事项真实性,为