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三是主动谋划。 通过成立历史遗留问题化解专班，探讨印发了“一问题一方案”化解措施，同时实行按月调度、年考核，盘活存量，做大增量，合理谋划，实现资产的保值增值。
四是深化改革。 理清子公司、孙公司的股权、债务关系，提出整并、注销等建议并启动实施，降本增效成果初显。
(四)全力以赴强统筹快速调度，五位一体促项目科学规划
一是统筹推动XXXXXXXXXXXXXXX 等5个重大项目建设工作。
二是主动洽谈。 主动开展项目施工战略合作，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等多家大型企业达成合作意向，就项目施工设计、资金筹措、前期工作经费等相关事项开展合作，保证项目资金及建设进度洽谈合作单位50余家。
三是强化调度 。发布《XXXX重点项目指挥部工作简报》12期以上，极大提高了公司对重点项目动态的驾驭状况。
四、履行党风廉政建设“一岗双责”状况
一年以来，我仔细实行集团公司党委有关开展党风廉政建设工作的部署和要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防”的方针，严格落实“一岗双责”，强化制约监督，坚持把党风廉政建设作为扎实推动平安、创新等工作的重要任务来抓，较好地完成了廉政建设相关任务。现将在贯彻”一岗双责”和党风廉政建设工作的有关状况报告如下：
(一)制定目标任务
一是 明确任务、落实责任。与各分管部室负责人签订“党风廉政”责任书，要求分管部室负责人严格根据规定和制度办事，始终根据工作权限和工作程序履行职责;二是 定期不定期根据责任制对分管部室负责人的党风廉政建设责任履行状况进行督导、检查。发觉苗头性、倾向性问题，早提示、早订正。
(二)强化工作指导
一是 每月调度，季度总结。时刻警醒分管板块干部职工，大会必提示、小会常提示，切实强化党风廉政管控工作;二是 梳理分管部门廉政风险点，做到针对不同部门、不同岗位，查找薄弱环节，指导工作开展。
(三)加强日常监管
一是 制定部门工作履责制度，堵塞廉洁漏洞。针对部门薄弱环节，制定廉政机制，防患于未然;二是 制定并张贴公司工程建设十条禁令，做到警钟长鸣，警示广阔干部职工;三是 邀请法律顾问对中层干部进行警示教化，以案说纪，建设了廉洁文化建设长廊。广泛开展廉政谈话，吸取警示教训，防微杜渐，做到廉洁从业、改进作风、履职尽责，担当作为。
(四)自觉接受监督
一是 仔细学****廉洁从业和改进工作作风各项规定，带头严格执行廉洁从业和改进工作各项规定，营造风清气正、作风优良的政治生态和工作环境，自觉接受组织和广阔群众监督;二是 坚持党的民主集中制原则，按时参与组织生活会、民主生活会、中心组学****严格落实“三重一大”决策机制，严格执行事前请示制度和请销假规定，仔细履行领导干部报告个人有关事项等制度规定;三是 对配偶、子女、亲属以及身边工作人员，从严要求、从严管理、严格监督，绝不允许出现作奸犯科的问题发生，自觉接受组织和广阔群众监督。
五、工作中存在的不足
(一)在政治建设方面的不足
一是 欠缺理论学****主动性，除公司开展的日常学****外，利用工作空闲时间和业余时间学****少，学****缺乏“挤”劲和“韧”劲，思想相识层面停留于“要我学”而不是“我要学”;二是