文档介绍：北京北三环东路8号 南 洋 林 德
静安中心8层 南南 洋洋 林林 德德
确认后，我们将依计划安排予以具体实施。
为尽快开展本咨询项目，恳请贵公司尽快协助助收集、提供与本咨询项目相关的资料
（参见附件），这些资料将直接为诊断报告和管理模式创新方案的制制定提供部分依据。
顺颂商祺！
北北京南洋林德投资顾问有限公司
2001/10/12
2北京北三环东路8号 南 洋 林 德
静安中心8层 南南 洋洋 林林 德德
电话：(010)64623775-8020
NEO-LINDE INVESTMENT CONSULTING
传真：(010)64689180
附件一
兰州长城电工股份有限公司
企业管理模式创新咨询项目工作计划
第一阶段：（----））））基本资料收集与初步分析基本资料收集与初步分析
地点:::北京:北京
成立项目组，，，召开项目预备会议，召开项目预备会议
温元凯教授、杨平博士召集相关人员宣布成立项目组，进行项目工作动动员
－－－ （（（10 个工作日）））
明确工作计划
收集相关资料
包包括：1、从南洋林德资料库中搜集国内外集团管理模式；
2、国内电工行业及相关宏观政策资料；
3、长城电工集团相关资料；
4、通过南洋林德国际合作关系，寻求潜在合作伙伴资料
相关资料的整理，分析
设计访谈提纲
第二阶段：（----））））尽职调查尽职调查、、、形成诊断报告、形成诊断报告框架
地点:::兰州:兰州、、、天水、天水