文档介绍：.
、单项选择题1产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（B）。
A、市场的推动B技术的推动资金的支持
D人才的支持

C.
计划过程
D.
管理过程
3、无形产品的变换过程有时称为（
C）
A
C三类物资中，应重点管理

b.
顾客的需求

d.
生产与运作系统
生产运作活动的主体是（b）

32. 运作过程是一“投入—转换—产出”的过程，其实质是投入一定的（
d）在转换过
程中发生增值。

、设备、资金

32生产运作系统的核心要素是（b）

.
服务过程
36. 生产运作战略属于（a）战略。（d）

某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（b）。

.5分钟/件
37、某产品流水生产，计划日产量为150件，三班生产，每班规定有
12分钟停歇时间，计
划废品率为5%那么该产品生产的节拍的计算公式应为
A、r=
r=
Cr=9分/件
r=
般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（
B）战略。
职能级
部门级
A、职位级C企业级39、进行工艺选择时，自己有生产能力，但缺少质量保证，可考虑（
A、自制B、外购工艺专业化DTQM6、按（A）就是按对象专业化原则布置有关机器和设施,布置的结果一般成为流水线生产方式。
A、产品布置自动化C批量生产工艺专业化40、某一加工过程的加工周期为12分钟，，则至少需要（A）个工作地。
B、1241、IS09000族为质量管理工作提供了（B）A、产品质量标准C产品技术标准B质量管理标准
D产品设计标准
42、大多数企业中存在的三项主要职能是（B）。
A、制造、生产和运作B运作、营销和财务C运作、人事和营销D运作、制造和财务43、生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、（C）和产出三个阶段。
A、制造
D研发
C转换
44、运营战略包括成本、质量、交货速度和（C）。
A市场柔性B工艺设计C制造柔性D产品设计45、实现JIT生产的重要工具是（B）。
A、自动化机器C时间测定D工作分析46、（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。
A、节拍B、批量C批次D、负荷47、关键路线是（C）A、活动最多的路线节点最多的路线C时间最长的路线将事件时差为零的节点连起来的路线48、下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略？（A、多元化战略差异化战略C低成本战略重点集中战略49、MRP有三种输入信息，即产品出产计划，库存状态和（A）信息。
A、产品结构信息C安全库存量D制品定额50、质量检验的实质是（B）。
A、事前预防C全面控制D应用统计51、某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）。
A2件//件
判断题
。（V）
.MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（V）
•综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（x）
4 •独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（V）
5 •远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工
作。（V）
6 •作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（V）
7 •JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（V）
8 •自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（x）
9 •现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（x）
10、闭环MRF成为一个完整的生产计划与控制系统。（V）
11、汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（x）
12、公司自行处理其产出是前向一体化的例子。（V）
13、按对象专业化原则布置，适于大批生产类型。（V）
14、JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品（x）
15、六西格玛（6d