文档介绍：职工合理化建议范文 6篇职工合理化建议范文 6篇职工合理化建议范文 6篇_ 关于员工的工作建议和意见改变原有的工资结构, 月薪人员: 基本工资+ 岗位工资+ 绩效考核+ 福利工资; 计件人员: 计件工资+ 效率工资+ 福利工资实施福利沉浮制度。签定劳动合同,每月实发工资为基本工资+ 岗位工资计件工资做满一年的发放剩余工资的 70% ,两年发放剩余工资 90% ,三年的发放剩余工资的 100% 。 b) 实施全勤奖有薪年假制度的实施,工作年限不同有薪年假时间不同。其它节假日福利等。 d) 通过考核竟争结合企业实际聘请实用的管理人才, 从而确保公司管理团队的正常运行。以上只是个人的一点看法及建议,请董事长根据目前公司的现状及未来的发展目标给予指示。职工合理化建议范文 5 作为第一批进入公司的员工,看着公司的成立到现在的不断发展壮大,并与公司的成长一起成长,实在是一件非常高兴和自豪的事情。公司发展到现在的规模, 凝聚了全公司每个人员的心血。作为公司的一员, 本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去, 也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献, 同时也希望在这过程中不断的提高自己。在此,本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下,请领导 1、明确职责和责任,防止推诿工作中, 很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中, 尽量明确部门或个人的职责和责任, 使每个人负起责任来,保证公司利益不受损害; 2、鼓励和肯定多一点,骂少一点公司员工都比较年轻,都比较缺乏工作经验,在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲, 肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作,使得员工更愿意主动承担责任。 3、加强项目前期的成本控制公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度, 施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核, 重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方, 包括图纸中的细节。建议在项目招标和投标过程中, 建立招标文件审核制度,由 2-3 个有经验的人员对招标文件进行细致的审查, 确保招标文件不给投标带来不利。建议公司也要重视施工中的成本控制, 减少施工过程中的成本增加。 4、加强项目收款我公司的项目收款对公司影响很大,经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理, 对具体项目, 根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。 5、建立适当的奖励政策建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。 6、提高工资水平员工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现多劳多得的原则, 使员工更愿意去干活,把活干好。以上建议,仅为个人的一些想法和意见,请领导愿每个人都能开心的工作。愿公司的明天会更好! 职工合理化建议范文 6 我进入公司财政部门从事工作已经两年多了,今年我负责过乡镇财政所的家电下乡工作,在此我将对我目前做一个汇报和建议。一、市场存在的问题 1. 市场问题: 1) 销售渠道: 由于许多历史原因, 我西安市场一直以来文具渠道没有比较大的核心的经销商,今年我们虽然自己在开发一些大的零售终端,做形象, 提升知名度和影响力, 但是对于整个市场来说, 我们目前做的还只是点,我们