文档介绍：河南省残疾人综合服务中心项目工程
（修订版）
河南省残疾人综合服务中心筹建办公室
二0一一年三月二十八日
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第一章 总则
第一条
为了保证残疾人综合服务中心一期建设项目保质保量按时完成，保证建设 规范有序进展，充分体并与进度一致。
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第八条
对于在现场发生的质量事故，监理单位将依照有关法律、法规按事故处理 程序进行处理。
第五章 安全文明施工管理
第一条
施工现场所有单位必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产 方针，建立健全安全生产保证体系及各级安全生产责任制度。
第二条
在施工现场直接从事生产作业涉及劳动密集、机械、高空作业、物资比较 集中等危险场所， 承建单位必须明确责任人， 采取切实可行的防范措施， 并向监 理单位提供资料进行备案。
第三条
承建单位在施工过程中严格执行安全操作规程，特种作业人员必须取得安 全操作合格证，坚持持证上岗。
第四条
承建单位负责对进场施工作业人员进行安全教育， 认真做好劳动保护工作， 教育生产作业人员正确使用劳动保护用品。
第五条
承建单位在施工过程中要分别于主要危险部位设置安全装置和保护措施。
如：“四口” 、“五临边” 、机具、暂设电器等部位。
第六条
承建单位不得私接乱拉用电、用水管线，严禁高空抛物，杜绝违章指挥、 违章作业。
第七条
承建单位针对在施工现场安全生产的责任制，必须定期进行安去检查，认 真做好检查记录，要求具体、详细。
第八条
承建单位要认真做好文明施工管理活动记录，并针对文明施工管理岗位责
任落实情况，深入开展文明施工竞赛活动， 对安全生产、 文明施工搞的好的项目
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部予以奖励。
第六章 施工现场管理会议制度
第一条
施工现场管理会议实行例会制，每周一次，由总监理工程师主持召开，时 间为每周三下午 15： 00，甲方基建处人员，监理单位总监、专业监理工程师， 承建单位项目经理、技术负责人、质检员、安全员参加。
第二条
会议主要内容：检查上次例会规定事宜落实情况，分析未完事项原因。检
查上次例会工程项目进度计划落实完成情况，提出下阶段进度目标及落实措施， 分析上周施工质量存在的问题并找出对策，解决需要协调的有关事宜。
第三条
各项目部有权提议召开现场专题协调会， 但要求提前向监理单位提出申请， 经同意后由监理单位主持召开。
第四条
监理例会及各专题协调会所产生的会议记录要由监理单位及时整理下发， 决议和决定视为工程施工执行文件。
第七章 施工现场检查评比制度
第一条
各项目部认真履行在施工过程中对现场施工质量、安全、文明施工等要素 的检查工作，并做好检查记录。
第二条
检查周期为每周四检查一次，项目部把检查结果报送监理部。
第三条
检查内容记录要求项目具体、全面、责任明确到人，签字齐全。
第四条
依据现场检查报表，监理部将对主要项目进行复查落实，确保施工现场检 查制度的持续开展。
第五条
每月由监理部于 28 日组织一次安全文明施工及质量大检查。
第六条
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现查检查评比活动由监理部组织，监理部、建设单位人员采取现场检查与 周报及复查记录相结合综合评定，通过专题会议进行通报，奖优罚劣。
第八章 工地现场管理细则
第一条 例会制度
每周三下午 15：00 监理例会，参加人员必须按时到会并签到（若有事向总 监请假，总监有事向甲方请假） ，无故不参加者罚款 100 元，迟到、早退者罚款 50 元（当天交纳，预期不交者加倍罚款） 第二条 文明工作管理制度
施工单位任何人员在施工期间必须服从建设单位和监理人员的管理，若不 服从或与之闹事者将对项目部处以 5000 元罚款，若辱骂、殴打建设单位及监理 人员，对该项目部处以 10000 元罚款，并令当事人无条件离开工地。
第三条 工程材料试验管理
1、工程中使用的材料进场后 24 小时内将名称、数量、产地及材质证明以 书面形式报告监理部验收，否则处以 5000 元罚款，并限期补报。
2、建筑材料的抽检未按规范进行检验的每次处罚施工单位 5000 元，检测 结果未经监理认可的材料不得使用， 若用于工程中发现一次处罚施工单位 10000 元，并严令整改。
3、试验或外观不合格的材料必须在 24 小时内清出现场，否则每延期一天 罚款 5000 元。
4、不合格材料进场第一次限期清出后， 又在该项目部出现同样的不合格材 料每次罚款 10000 元。
第四条 工程质量管理
1、关键部位施工未专项方案或有方案但不按方案执行的每次罚款 5000 元；
上道工序未经验收进行下道工序施工的给予 5000 元罚款，并责令返工重做。
2、建设单位与监理人员巡视现场时，发现施工中粗制滥造、偷