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。将正气，歪风邪气难存在了;讲正气，削减了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲：此时此刻我们的心情惬意，干起活来有终点，吃点苦受点累心甘情愿，领导提倡的费品收集全归公，我们坚决听从，乐意去做。由来已久的惯例被打破，杜绝了任何人私自处理废品的现象。即削减了相互猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，虽然是很微乎其微，但是，它表达了一种精神和境界，更加重要的是，他促进了团结增加了团队意识。公司屡次的突击任务都能只之即来，乐意干活，没有怨言。
四、感慨与无奈
在人们的想象中，做保洁是做平凡不过得了，谁都能做，其他啊，能做，不必须会做。遵照我们的标准，从不会到会做，总得有个过程，且得专心揣摸。说这些，可能有人会认为保洁有什么门道，别自做清高。感慨：有人不理解保洁。【篇二】
2022年，我在单位的正确领导下，在医院的大力支持下，在单位员工的共同努力下，本人带着全体员工圆满地完成了2022年的工作任务，现将工作状况向各位领导的同事们总结汇报如下：
一、根本状况
目前，单位在医院的员工共(15)人，其中少数民族(5)人，汉族(10)人，担当着社区楼(共6层)，住院楼(共6层)，平房行政办公区，39号家属楼，地下车库，外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务，2022年，未发生平安事故，保洁工作受到了医院方的好评，各项工作根本圆满顺当。
二、主要工作
一是组织员工学****单位各项规章制度，了解医院各科室的工作状况，发觉问题刚好整改，并向单位领导和医院领导刚好汇报整改工作状况，经常主动走访医院领导和科室负责人，听取医院方对保洁工作的看法和看法，从自身找问题、找差距，自己不懂或拿不准的，向院方医务人员请教学****努力与院方沟通协调，削减误会，贴近距离;对院方提出的问题，刚好整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。
二是做好员工的劝服教育，针对保洁人员流淌性大，思想波动，队伍不稳定，思想不稳定，这一状况，我就刚好找员工交心谈心，了解保洁员心里活动，耐性地给她们讲道理，定时召开保洁会议，教育员工遵守医院的各项规定，灌输单位管理理念，教育员工从自身找问题，从医院是要求上找差距，经过劝服教育，员工的思想得到了转变，团结互助精神和凝合力进一步增加;按时结清保洁费用，每月的保洁结帐是一大难事，不能按时发放工资，势必影响到员工队伍的稳定，因此自己想方设法找院领导刚好审批保洁费用，月月能按时结帐，为员工能按时拿到工资缔造条件，使员工安心工作;提前聘请储藏保洁员工，保洁人员流淌性大，属于底层职业，人难招，活难干，事难做，人难管，为此，我会在外张贴聘请小广告，即使在满员的状况下，也在网络上发布招工信息，建立后备员工储藏，防止人员脱节。
三是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位逐个分析，从保洁要求，保洁时间，劳动强度，医务人员对保洁的看法等方面进展了摸底调查，依据员工的身体状况和工作责任心，对少数人员的工作岗位进展了调整。向员工传播单位和医院各项规章制度，提高员工的岗位职责意识。增加员工的纪律性，对员工高标准，严要求，加强催促检查，早出晚归协作医院领导定期和不定期的开展卫生质量检查，刚好发觉问题并加以改良;抓好员工的仪容仪表，礼貌礼节，每月开展员工培训，员工大多是少数民族，文化人平低，学问少，无专业技能学问，语言勾通困难，为此，每月制定培训打算，有针对性的开展技能培