活动结束后总结.docx

文档介绍：







属和员工面前建立自己的信誉度。笔者曾经的一个客户做的就不够到
位，明明容许给导购提成的，活动完毕后拖了好长时间才兑现，还克扣了一局部，后来他{活动完毕后总结}
再讲什么嘉奖大家伙都不信了，鼓励效果很难到达预期。
4〕执行亮点
我们无论任何一次促销活动总会有好的局部，再差也不行能一无所取，我们要开掘做的棒
的地方，进展总结，丰富经历。
5〕执行教训










同样，再胜利的活动也有不完备的地方，我们要敢于面对真实的自己，找到缺乏，吸取教训，探究如何能再下次躲避的方法，这些都是我们花“真金白银”换来的经历，可谓至宝，
使我们以后少栽跟头，少走弯路。

活动总结大会其实并不意味着活动的完全完毕，我--们还须要将活动的影响力，活动的“余热”在活动执行根本完毕后进展放大和再次传播。在经销商终端活动设计时许多时候往往是活动引爆之日就是活动完毕之日，只关注前期的活动预热与促销板块执行，确在活动后{活动完毕后总结}
期设计缺乏，执行不力，整个活动执行下来效果会受必须影响。
笔者认为有效的发挥活动“余热”会起到两个作用：
1〕加强终端出货
做过活动的许多人都知道，其实活动期间买产品的顾客只占整个活动效果的一局部，许多顾客是活动完毕后才购置的。究其缘由，可能是前期的预热没有预热到位，可能是活期间顾客没有下定确定购置，也可能是活动完毕之后顾客亲友告知或通过其它渠道获知促销信息，此后到店内购置。顾客真的在活动引爆之后进店来了，说是听挚友参与活动后介绍来的，非要遵照活动时侯的实惠、折扣才购置，莫非经销商不卖，让这一单白白溜走？鬼才










信！
2〕提升品牌影响力