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物业经理竞聘演讲稿_稽察部经理竞聘演讲稿
稽察部经理竞聘演讲稿
敬重的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁：
您们好！
特别感谢各位领导给我缔造了这个发挥自我、展示才华的时机, 公允竞争上岗时机。盼望能得到各位领导、各位评委的信任与支持。
今日，我竟聘岗位是稽察部经理。我叫xxx，现年39岁、金融本科学历、助理经济师，11016年参与工作。先后任xx信用社出纳、会计、信贷员；91年5月调联社业务科任科员、副科长及信贷审批委员会成员；96年元月调xx信用社任内勤主任、内勤主任兼会计、外勤主任〔正科级〕；2003年2月调联社审计科任副科长〔正科级〕至今。在 21 年的工作中，我以勤奋求实的工作看法，虚心好学的工作方法，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，谨慎履行了工作职责，精彩的完成了领导交办的各项工作任务。在稽核科负责每季末汇总报表、撰写分析材料上报市办，刚好整理序时审计、常规审计、专项审计汇总材料等工作，为了能更好的搞好本职工作，屡次参与市联社组织的稽核培训和微机培训，屡次参与市联社组织的年终结算审计、信贷、财务审计、联社高管人员离任离岗审计、案件专项治理审计。不断在学****和实践中提高自己的写作实力、分析与解决问题的实力。
一、四年来的稽核工作实践，使我对这项工作有了很明确、深刻的相识。信用社稽核做为经济监视的最有效手段，是完善和加强信用社内部经营管理，增加自我约束机制的必要环节。稽核部门就像是保健医生，要不断地对信用社这个肌体的各个部位进展体检、诊治、解除各种病变。对各项业务机制运行状况的稽核所作出的稽核结论，注意科学性和实效性，经得起时间的考验和事实的论证。所以加强稽核工作，对信用社完善监视制约机制，起到暴露、爱护、建立作用，能够刚好发觉，订正和预防经营管理中的违法、违章、违纪问题，以到达去除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，震慑犯罪，提高经营管理水平，最大限度降低金融风险。
二、团结协作，踊跃帮助科长工作，当好参谋同时，谨慎开展日常稽核和参与省、市稽核审计工作。四年间查阅传票数万张；账簿表数千本、份；纠改大小问题 205 处；下发督办通知书 173份；撰写稽核通报9份；向领导提出合理化建议7条；撰写信用社、联社高管人员离任离岗审计报告41份。
二、竞岗优势
第一、能够谨慎学****邓小平建立有中国特色的社会主义理论和三个代表的重要思想，与党