文档介绍：
第 2 页 共 受xxx托付，从20xx年8月份起先，对xxxxxx三项制度改革进展调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《xxxxxxxxx改革实施方案》。遵照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对xx进展了改革。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxxxx经营责任制实施方法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公允的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从20xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xxxx人，嘉奖xxxx人，降岗xx人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxxx职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在xx肆虐时期，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。
六、帮助xxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进展探究部署，经常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克制了诸多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺当。
七、加强劳动纪律管理，从20xx年7月份起先，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《xxxxxx劳动纪律管理方法》，并不定期对各单位进展检查，极大地变更了干部、职工的工作作风。
其次局部 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经验中，虽说尽心竭力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。
1、xxxxxx亏损xxxx，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有刚好发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场改变及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，须要下大力气进展改良。
4、xxxx改革后，