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企业年度评优方案
篇一：企业年度评优方案
第一条 目的
为了表彰先进、 树立楷模， 不断增强团队的凝聚力和向心力，激发全体员工的工作积极组织“区域级优秀” 、“分公司 / 中心级优秀” 的评优工作；
如实提供有关情况、数据，书面评优材料审查，严格按评选条件和比例通过民主评议并综合评选标准推荐奖项候选人，指导候选人按要求完成评优材料，并做好人员的沟通与确认，确保评优工作顺利进行。
确认和提名推荐各级别各奖项的候选人名单，并提报评选小组。
第六条 年度评优奖项设定
奖项级别
奖项名称
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奖励设定
名额设定
“总公司级优秀”
优秀经理人
颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币
50000 元
3 名（各类参评对象各评选
1 名）
优秀主管
颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币 XX0元
名
优秀门店第一负责人
颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币
10000 元
专业整理
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名
优秀员工
颁发获奖证书，奖励人民币
3000 元
名
优秀新人
颁发获奖证书，奖励人民币 XX元
名
特殊贡献奖
颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币， a 档： 50000 元； b 档：
XX0元； c 档： 10000 元； d 档： 5000 元； e 档： 1000 元
“分公司 / 中心级优秀”
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“分公司优秀”
优秀主管
颁发获奖证书，奖励人民币
3000 元
分公司内此类员工总数的 10%
优秀门店第一负责人
颁发获奖证书，奖励人民币
1500 元
“区域级优秀门店第一负责人”总数的 1╩ 2
优秀员工
颁发获奖证书，奖励人民币
1000 元
“区域级优秀员工”总数的 1╩3
优秀新人
专业整理
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颁发获奖证书，奖励人民币
500 元
“区域级优秀新人”总数的 1╩3
“中心优秀”
优秀主管
颁发获奖证书，奖励人民币
3000 元
中心内此类员工总数的 10%
优秀员工
颁发获奖证书，奖励人民币
1000 元
中心内员工总数的 10%
优秀新人
颁发获奖证书，奖励人民币
500 元
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占此类员工总数的 10%
“区域级优秀”
优秀门店第一负责人
颁发获奖证书，奖励人民币
800 元
区域内此类员工总数的 10%
优秀员工
颁发获奖证书，奖励人民币
500 元
区域内员工总数的 10%
优秀新人
颁发获奖证书，