文档介绍：XXX项目部“反三违”专项整治行动方案
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XXXXX殳份有限公司总承包分公司
第一章目的
第二章指导思想及工作目标
第三章组织领导
第四章什么是三违及三违清单
第五章反“三违”整治行动安排取及时处理。
处理重大险情或隐患时未制定相应的现场处置方案。
其他违章作业的现象。
"违反劳动纪律”现象：
脱岗、串岗、睡岗、顶岗；不按规定时间、地点到达工作岗位，擅离职守，不按要求履行请销假手续等。
酒后上岗、班中饮酒。
不遵守岗位操作规程。
在工作时间内从事与本职工作无关的活动（如塔吊司机玩智能
手机）。
不遵守与劳动、工作紧密相关的纪律及其他规则等行为。
其他违反劳动纪律的现象。
五、反“三违”整治行动安排：
反“三违”专项行动在施工现场展开，共分三个阶段实施。
第一阶段：动员部署阶段。由项目经理组织召开项目行动前动员会议，明确职责分工，提出工作要求，确定整治范围，广泛宣传发动、营造浓厚的“反三违”氛围。（项目开工第一个月）
第二阶段：集中整治行动阶段。各组织成员紧密配合进行隐患排查治
理工作，细致查找存在的“三违”现象和行为，组织对“三违”现象
和行为进行分类、汇总，从员工的安全意识、操作技能和项目安全管
理制度及责任落实等方面，认真分析“三违”问题的深层次原因，有针对性地采取整治措施。切实摸清本项目存在的“三违”清单，要根据其具体性质和造成的后果程度等建立“三违”教育和惩处机制，
对屡纠屡犯和可能造成伤亡事故等严重“三违”行为，要按照“四不放过”原则（违章原因不查清不放过、相关责任人未处理不放过、职工未受到教育不放过、未采取有效措施不放过
）坚决处理。项目部利
用各种检查方式，对施工现场“三违”现象开展“反三违”专项整治。通过检查，推动项目从教育培训、制度落实、现场管理等方面堵塞安全漏洞，确保反“三违”专项行动取得实效。（项目开工第二个月至12月份）
第三阶段：成果总结阶段。“反三违”专项整治行动是政府要求的也是我项目应该进行的一项非常重要的安全生产工作。安全工作不同于其它工作，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；项目负责人负责“反三违”行动开展情况的监督和检查工作，就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，所以总结一年来反“三违”的阶段性成果，帮助项目安全管理一方面更有针对性、更有团队凝聚性，不断提升项目团队安全管理。（每年总结一次）
六、整治行动内容及措施：
（一）熟悉了解安全生产各项规章制度
1、各岗位负责人要认真学****单位及项目安全生产管理制度，结合本项
目实际情况，对现有的安全生产各项规章制度、操作规程和作业规程进行全面梳理，深入领会，遵章守纪。
2、各岗位人员要明确安全生产职责，特别是让每个职工牢记自己的安
全生产责任，职责分明。
（二）全面开展安全教育培训工作
1、深入开展员工管理培训
“三违”主要由人的不安全行为所导致的各类事故，要加强对职工安全教育培训的力度，组织职工认真学****各项安全管理制度，学****与本职工作有关的安全技术作业规程和岗位安全操作规程，对不同工种、不同作业点的从业人员要采取有针对性的培训，提高从业人员现场操作技能和识别隐患、处理隐患水平。要将班组长、特殊作业人员、新员工等三种人作为“反三违”学****的重点。班组长是班组管理的领头羊，班组安全工作的好坏主要取决于这些人，班组长敢于抓“三违”就能带动一批人，管好一个班；特种作业人员都在关键岗位或者从事危险性较大的作业，随时有危机自身和他人安全的可能，是事故多发之源；新员工往往安全意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强，在这个群体中极易发生违章违纪现象。要对这三种人进行重点教育、培训、管理，弁分别对其特点加以引导和采取相应的措施。
2、强化员工的安全管理意识
各岗位负责人要做到“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：检查细、观察细、分析细；“三到位”：宣传到位、教育到位、措施
到位；“三不少”：班前检查不能少、班中检查不能少、班后检查不
能少；“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高管理水平。将管理关口前移抓现场、重心下移抓班组，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象。
3、强化安全资质的重要性
特殊作业人员持证上岗率必须达到100%严禁无证上岗作业。新
工人进入、转岗、复岗工人必须进行“三级”安全教育，经考试合格后方可上岗作业。建立全体人员的“三级”安全教育台帐。
（三）重点防范“三违”易发作业环节：
项