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管理工程学报
Vol 21 , No 2 Journal of Industrial Engineering Engineering Management 2007 年第 2 期
研究简报
企业战略控制与自主创新的关系研究
王龙伟, 杨建君, 李垣
(西安交通大学管理学院, 陕西西安 710049)
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摘要: 如何有效地推动我国企业实现创新策略转变是目前国内研究的一个热点问题。本文根据对国内 140 家
企业的调研结果, 运用实证分析方法, 研究了战略控制对企业技术创新选择的影响关系。分析结果表明, 重视战
略性控制的企业在开展技术创新时, 更倾向于采用自主创新的方式。
关键词: 战略控制; 技术创新; 自主创新
中图分类号: F124 3 文献标识码: A 文章编号: 1004 6062(2007) 02 0100 03
随着当前市场环境的不断变化,越来越多的国内企业都创新有利于企业培养独立的研发能力,提高技术积累的整体
已认识到技术创新的重要性,但由于研发能力不足、技术水水平,并在此基础上培育核心能力。因此,从长远来看,自主
平落后等问题,目前国内企业主要通过技术引进或者模仿创创新应是企业最终追求的战略选择。
新等方式来开展创新活动[1 ] 。尽管这种方式在短期内会产薛求知[4 ] 等通过对比欧美、日韩两类公司技术创新机制
生一定的效益,但从长远来看,缺乏自主创新能力的企业将及特点后指出,模仿创新或技术引进只是欠发达国家企业迎
在未来的发展当中逐步失去竞争优势,因此国内企业更有必头赶上的权宜之计, 最终还是要走上自主创新的道路。因
要开展自主创新活动。此相对于其它方式而言,自主创新才是企业竞争优势的持久
研究表明[2 ] ,国内企业,特别是国有企业,其经营者多由来源。但从目前国内的情况来看,我国企业的技术发展是以
各级政府行政任命,因此他们对未来的预期十分不确定,同跟踪模仿为主,实践证明,技术跟踪发展不成产业,并且产业
时由于在企业和经营者之间缺乏一条激励与约束的纽带。的核心技术、特别是前沿和战略性技术是引进不了的。如果
因此经营者在开展创新活动时往往表现出以下特点:第一, 一味跟踪模仿,将会进一步拉大我之间的
对待创新,普遍表现出风险规避的态度,往往选择风险较小差距,并将最终形成技术上的依赖。
的创新方式;第二,重视创新活动的短期收益,相对忽视长期为了解决目前我国企业在创新策略选择方面存在的问
收益。上述原因导致了很多企业在创新策略选择上的“短题,杨晓玲[5 ] 提出企业内部经营管理观念的转变,产权关系
视”行为,并导致周期相对较长、风险较大的自主创新活动在和管理体制的改革,是实现自主创新战略的根本途径。因此
很多国内企业当中难以开展。本文尝试从企业内部控制的控制作为一项重要的企业内部管理职能,对自主创新的影响
角度,通过实证的方法来分析战略性控制对国内企业创新选是不言而喻的。
择倾向的影响作用。 1 2 战略控制
管理控制作为企业重要的内部职能,已经受到学术界和
1 理论综述企业界的广泛关注和应用。Hoskisson[6 ] 等研究指出,在公司
1 1 自主创新内部普遍存