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2006 年第 2 期理论探讨 No 2 ,2006
(总第 129 期) THEORETICAL INVESTIGATION General No 129
企业集团协同运行共同利益分析
徐国亮
(中国社会科学院财政与贸易经济研究所,北京 100836)
摘要:经济组织的有限理性和趋利性的特点,决定了由具有共同利益的个体所形成的集团组织,都有进一
步扩大这种集团利益的倾向,组织存在的实质就是向全体成员提供普遍的、不可分割的共同利益。对企业集团内
部成员企业协同运行激励约束机制进行研究,有助于更好地理解企业集团共同利益的实现问题。
关键词:企业集团;激励约束;协同理论;共同利益
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1000 - 8594(2006) 02 - 0078 - 03
“X 非效率”理论指出,要素市场不完备使企业不能完全为 Si 。
使用既得资源;劳动契约不完备使劳动者努力程度可变;企现做如下讨论:实现企业集团共同利益的条件是只有当
业员工合作精神和合作信息不完备使企业缺少协力效率,这 Si > Ci ,每一个成员企业才有经济动力参与企业集团的集体
些原因造成企业对既得资源使用低效率,这就是企业生产的行动。
“X 非效率”。与“X 非效率”对应,可能存在“X 效率”。“X 效一个单体企业之所以参与企业集团集体行动,成为企业
率”就是团体协作产生的效率大于单个人相加的生产效率。集团的内部成员企业,是因为单体企业在加入企业集团后,
企业经营内在约束因素是某个个人所固有的,或者是企业内其利益的实现有比较优势。假设单体企业生产的收益为 Sj ,
部个人之间相互影响所固有的因素,这些内在的因素包括个相应的成本为 Cj ,只有当 Si/ Ci > Sj/ Cj ,并且 Si - Ci > Sj - Cj
性特征、工作规范、动机因素等。由此可见,企业中人的差异时,单体企业才有参与企业集团采取集体行动的积极性。
性和人的行为特性是导致企业效率差异的重要因素。一般而言,每一个单体企业都根据各自受益受损的理性
预期而自我选择参与企业集团集体行动,考虑了参与成本后
一、企业集团协同运行基础:共同利益
预期有净收益时,它们会积极参加企业集团集体行动。如果
1 集体选择与共同利益预期不参与会有净损失,特别是预期损失很大的,单体企业
集体选择理论的主要贡献集中于鉴别有助于达成集体参与集体行动也可能有较大的积极性。然而,预期获益或损
行动的团体特征,其理论分析基于一个静态的博弈框架内, 失不大的会倾向于不参与,特别是当参与成本比较高时。
其中不合作解是主要策略,它确立了个体行为的约束和集体“如果采取行动,一个集团的总获益大,但个人预期获益不足
成员间的相互作用能够克服搭便车问题,但当集体成员反复以让任何个人采取行动,这时就缺乏个人行动。即使采取行
相互选择时,达成合作解的可能性越来越大。集体选择理论动使集团可以获益,作为个人也不可能采取行动。”[1 ] (P17)
认为,参与者、选择方式和选择标准是集体选择的关键要素, 因此,尽管一个企业集团拥有共同利益,它的成员企业
集体选择的标准是经济效率和社会公平。“抉择制定者