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明华乡卫生院
2012年度岗位绩效工资分配方案
、岗位绩效工资分配的基本原则
1、
“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则。
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年终可 以从该卫生院结余中分别领取 2000元、1000元的岗位补助。
成立绩效考核工作领导小组，依据年度工作责任目标分解到月， 各岗位将工作数量（100分）、工作质量（100分）量化、细化到人， 逐月严格考核，计分到人。各单位应参照以下数量、质量考核主 要指标，结合本单位和岗位的实际情况，制定出详尽、科学、合 理、操作性强的 1、绩效“双百”《考核细则》。
㈠工作数量（100分） 取前两年该岗位各项统计数据的平均值确定各岗位当年的基本工 作任务做为基本分值（100分）。
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1、医疗岗位：将管理住院病人数、门诊诊疗人数、病人住院总床 日数、急诊抢救次数等作为基础工作任务的内容。住院手术和门 诊小手术可换算成住院病人数或门诊诊疗人次。
2、护理岗位：将护理总床日数、护理治疗次数、分级特护床日、 参加急诊抢救次数、护理监护吸氧等作为基础工作任务内容。
3、医技岗位：以实际诊检次数作为基本工作任务，鼓励病员较少 的医技科室实行兼职。
4、药剂岗位：按照所调剂的处方数量、急诊处方数量、泡制药品 的次数、种类、数量等作为基本工作任务。
5、公卫岗位：按照卫生局制定的“量化考核细则”作为基本工作
任务。
6、管理岗位：与卫生院的整体卫生工作挂钩，
以卫生局年度目
标责任完成情况考核为主，单位制定量化的考核指标。
7、其它岗位：按各自承担的职能，制定出可量化的细贝卩。
㈡工作质量（100分） 1、基本要求。德：职业道德，社会公德，遵纪守法，参加院内组 织的各项活动，服务态度，执行首诊 （首问）负责制 及在工作实际中的敬业精神，创新能力和工作业绩；能：技术职 务履职，业务理论学****医疗文书书写，撰写论文 （发表或学术会 议交流、宣读），技术操作，检查诊断治疗水平，卫生保健，监督 执法水平，应急处置能力和完成医疗，护理工作中的任务量和质 量等情况；勤：包括工作状态，上班时间，值班时间，急诊抢救 参与次数，出诊巡诊时间，救灾防治疾病次数，参与突发公共卫 生事件处理次数等，量化记录在案，以及履行岗位职责过程中的 敬业精神，服务态度，操作技能，工作效率和安全生产等情况;
绩：即工作业绩。年度内无医疗纠纷和医疗事故，门诊量，住院 量，抢救病人次数，新技术，新项目引进并开展工作的效益，专 项工作达标等情况；廉：廉洁行医。杜绝吃、拿、卡、要，严禁 收受红包和回扣等情况。在履行岗位职责过程中的敬业精神，工
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作作风，管理能力，工作效率，勤政廉洁和自律情况等。
2、医疗岗位：医德医风、科室规范管理情况、门诊处方
合格率、门诊日志及门诊病历填写合格率、 住院病案质量（或甲级 病案率）、入院诊断与出院诊断符合率、急诊危重病人抢救成功率、
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手术前后诊断符合率、治愈好转率、医疗事故或医疗过失行为发 生次数、平均住院日等。
3、护理岗位：医德医风、各负责科室规范管理情况、病房规范管