文档介绍：
是非，知得失。懂得自省，是大智;敢于自省，则是大勇。
五是夯实基础，将学地起，打铁还需自身硬。责任也好，热忱也好，创新也好，假如没有坚实的基础作支撑，无疑是无源之水、无本之木。作为一名青年干部，我们要坚持学习，苦练内功，增加本事，提高素养。从城关镇到宣扬部，从宣扬部到组织部，各种不同岗位的磨练使我体会最深的一句话是：不断学习是立身之本。每接触一个新的岗位，都须要加强学习才能适应新的工作。特殊是2022年3月至5月份，参与平顶山市委组织部举办的第34期中青班培训后，老师那渊博的学问、精深的理论功底和犀利的社会洞察力，使我更深切感受到学习的重要性。与他们相比，我们理论修养不够，探讨问题不深，考虑工作不细，所以我们要夯实理论功底。把学习作为一种生活习惯、一种生存须要、一种事业根基、一种政治责任，精通业务学问，不断丰富学问面，把自己培育成工作的多面手。
今日，我们在座的每一位年轻人，都将热血澎湃，一条奋进的路，在我们面前铺开。让我们带着县委的殷切期望，扎根基层，投身实践，努力在建五宝，争百强，三化协调发展奔小康中奉献青春，贡献才智，建功立业，书写精彩人生!
年轻干部座谈会发言稿范文二：
很荣幸参与今日的座谈会，根据会议发言提纲，结合乡镇工作实际，下面我把我们的一些做法和想法向各位领导作以简要汇报。
本人主要成长经验：19xx年毕业于高校法学专业，法学学士，19xx年7月至20xx年7月市司法局从事律师工作;20xx年7月通过市公开招考任乡副乡长;20xx年5月调任市政府法制办公室任主任;20xx年1月通过公开招考任镇党委副书记、镇长;20xx年4月至今任镇党委书记。
1、在年轻干部培育和选拔中的详细做法、存在问题和看法建议。
镇现在职在编机关干部57名，其中，科级干部9名，40岁以下中年轻干部30名，35岁以下年轻干部16人。
主要做法：一是坚持工作一线锤炼年轻干部。我镇注意把年轻干部放到社区、园区、信访及状况困难的村开展工作，先后选拔6名任点长，选派2名任村支部书记，支配6名干部在社区、园区、信访等重点工作岗位熬炼。目前，镇机关40岁以下年轻干部担当部门负责人的有10人，并确定了4名副科级后备干部。二是抓好常常性培训。镇党委每年组织年轻干部开展岗位必备学问和实力培训6次以上，至少支配两次年轻干部座谈沟通会，不断丰富拓宽学问面，提高思维层次。三是坚持多方位管理。年初制定工作台账，把工作实绩细化为各项指标，每半年进行一次量化考核，使年轻干部有目标、有比劲，动态驾驭干部履职状况。四是深化开展谈心谈话。要求点长、重点岗位年轻干部与镇领导一同住镇，通过住镇和谈心谈话活动，了解驾驭年轻干部思想、工作、作风等方面的状况，对存在的苗头性问题做到早发觉、早提示、早订正。
存在问题：一是年轻干部队伍学问结构不够合理。镇作为重点镇，涉及规划建设任务比较重，年轻干部课班出身比较少，学习城市规划、法律、经济运行分析等专业的年轻干部较为紧缺。二是年轻干部综合素养有待提升。基层工作阅历缺乏，处理解决问题的实力比较欠缺。
几点建议：一是加强沟通运用年轻干部。实施平行沟通。对长期在单一岗位的年轻干部，开展跨部门、跨区域轮岗沟通。二是梯次培育年轻干部。针对年轻干部专业成长须要，分批选派参与财政经济、城建规划培训，提升理论水平、专业素养。选择机关年轻干部