文档介绍：废旧物资调拨处理管理办法 
第一章：总则  
 
第一条：为提高资产使用效率，做到物尽其用，节约原材料，降
低工程成本废旧物资调拨处理管理办法 
第一章：总则  
 
第一条：为提高资产使用效率，做到物尽其用，节约原材料，降
低工程成本，特制定本规定。 
第二条：本规定适用于分公司下属各项目剩余、废旧物资设备的
调拨、处理。 
第三条：由工程管理部会同物资供应部全面负责指挥、协调剩余
废旧物资处理工作；指导、监督各项目部妥善协调解决剩余物资调拨
和废旧物资处理；经营核算部为监管部门，并负责核算项目成本。 
第四条：项目部经理、专业技术负责人、质检员组成鉴定小组负
责鉴定项目物品质量，按照优先内部调剂、再修旧利废、最后以废品
拍卖的程序进行处理。未经批准，任何单位和个人不得擅自将剩余、
废旧物资设备进行处理。
第二章：废旧物资的鉴定与划分 
 
第五条：工程剩余物资是工程完工后，产生的还具有一定使用价
值的物资、设备。包括但不限于以下产品：所属的固定资产物资设备
（如：水泵、测量仪器等）、配电箱、电缆、1 米以上钢筋、木材、
半张以上的旧胶合板、彩钢活动房、双层床、旧工机具、办公家具用
品、器材等有可利用价值的物资、设备。 
第六条：工程废旧物资是指没有使用价值，但可以作为废旧回收
处理后能获得部分残值的物品。包括但不限于以下产品：经鉴定属于
报废的物资、设备、材料。如：1 米以下钢材、木材、半张以下的碎
旧胶合板、包装材料、容器、其他金属废品及下角料等等。第三章内部调剂及修旧利废 
 
第七条：工程剩余物资的处理原则上优先以分公司内部单位调剂
利用为主，项目部会同物资供应部对剩余物资或经过加工修理能达到
可利用的物资，进行品质功能鉴定，评估确定有使用价值的，初定内
部调拨参考价格，由工程管理部负责安排项目部之间调拨。 
第八条：内部供、需单位经核实实物达成调拨意向或协议后，双
方各自以签认的调拨单进行入账、销账，由经营核算部负责核算双方
的项目成本。 
第九条：调拨双方因质量、价格、转账等产生争议时，由物资供
应部负责协调解决，并最终确定价格。 
第十条：工程管理部会同物资供应部对各项目的工程剩余物资有
强制调拨权。对于不执行调拨指令的单位，有考核处罚权。 
第十一条：对于内部调拨后留存的剩余物资，项目部负责组织进
行修旧利废，尽量保持、恢复或提高剩余物资的使用价值。只要修旧
利废物资具有使用价值功能的，可继续进行调拨利用。 
第十二条：确实为剩余物资没有利用价值也没有内部调拨需求时，
项目部及时报工程管理部、物资供应部呈总经理审批后，