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计管理和会计核算双重职能,一般应设置接柜岗、记账岗、复核岗、联行岗、综合岗、系统维护岗、会计主管岗、事后监督岗、电子联行岗、票据交换岗、结算管理岗、会计档案管理岗等岗位。其中事后监督员、票据交换员、系统维护员、会计主管员不得参加日间账务处理,记账员、复核员必需交叉,联行来账、往账和联行对账与管理必需分别,英押、证必需分开管理,但实际工作中存在人少岗位多的冲突。要保证正常业务的开展,必需一人多岗,一人多责,如遇培训、外出检查、正常休假等状况,兼岗和顶班就不行避开。人少岗位多的冲突还体现在两个方面,一是不按制度要求充溢会计人员,就会不同程度出现混岗、兼岗现象,各个岗位之间的相互制约关系不复存在,风险隐患较大;另一方面是县支行人员较少,会计业务量较小,按制度要求充溢会计人员,势必造成会计人员占全行人员比重较大,人力资源奢侈,不利于县支行其他工作的开展。
二、基层人民银行会计财务工作对策
(一)全面落实会计财务各项检查制度,进一步规范会计工作行为
一是建立和健全会计财务检查监督机制,定期或不定期地开展事前、事中、事后等多层次、全方位、多形式的会计财务检查监督,对一切风险隐患刚好提出整改看法,对违规操作的行为要进行肃穆处理。二是全面落实会计财务工作自查与定期检查制度,坚决避开搞形式、走过场,要将各项检查制度落到实处,扎扎实实开展检查工作,每一次检查要探讨制定检查方案,落实检查责任制,形成会计财务工作人员向会计财务主管负责、会计财务主管向分管行长负责、分管行长向行长负责的三级责任区,层层落实责任;要通过自查、定期检查等形式,对全部会计财务业务进行全过程的检查监督,形成环环相公务员之家扣、层层把关的平安线;对查出的问题不隐瞒、不回避,敢于发觉和暴露问题,树立会计财务工作无小事的意识,真正发挥检查监督的作用,确保资金平安,工作规范。三是检查内容要全面,检查重点要突出,切不行厚此薄彼,特殊是要对联行清算、账户管理、会计财务核算、费用开支、内限制度执行进行重点检查,刚好发觉问题,防止差错,堵塞漏洞,从而保证会计财务核算的真实、精确、刚好和完整。
(二)提高对会计管理工作重要性的相识
要高度重视和支持会计工作,从观念上实现两个转变,从工作上处理好一个关系。一是会计人员思想观念的转变。中心银行会计是宏观金融管理的主要组成部分之一,会计人员在管理范围上,不仅要管好中心银行的基础货币,刚好办理各金融机构的缴存款及其相互之间的资金清算,还要做好管理结算,在管理内容上会计部门要利用其驾驭的第一手资料,搞好会计分析,通过其固有的反映监督职能,为宏观管理供应牢靠信息。同时做好内部资金和财务的管理,提高资金运用效益。二是会计工作要实现由核算型到管理型的观念转变。即以记账、算账、报表、费用核算为中心的会计核算体系转到以加强监督管理,保证资金平安为中心,以执行中心银行货币政策为主要任务的会计核算体系,中心银行会计工作范围也要逐步延长拓宽,反映、限制、监督、管理、分析、预料都是中心银行会计的职能和任务。一个关系是处理好会计改革和加强会计管理的关系,作为金融管理职能部门之一的会计部门,管理与改革同等重要。因此应当处理好改革与管理的关系,改革可以促进管理水平的提高,而管理水平的提高又为改革的顺当进行开拓道路。人民银行会计应加快改革步伐,尽早与国际会计准则接轨。
(三)加强信息的沟通和沟通,共享信息资源
内部会计限制作为一个动