文档介绍：chapter__10
0
软件项目管理
北京邮电大学软件学院
韩万江
chapter__10
1
承上启下
项目计划
项目进度计划—核心计划
质量管理计划
配置管理计划辅助计划
。。。。。。
chapter__10
2
RoadMap
合同管理
需求管理
生存期
任务分解
项目进度
规模估算
质量计划
配置计划
风险计划
团队管理
项目度量
集成项目
跟踪控制
项目结束
chapter__10
3
引言-软件项目中的风险
不断变换的需求
低劣的计划和估算
不可信赖的承包人
欠缺的管理经验
人员问题
技术失败
政策的变化
性能欠佳。。。
chapter__10
4
引言
Rothfeder 1988:对600家成功的公司调查,35%有项目失控的经历
Jones 1991:大型项目按时完成的概率几乎为0,被取消的概率与赌博一样
Tom Gilb:如果你不主动地击败风险,他们就会主动击败你的
chapter__10
5
软件项目管理
第十章
软件项目风险管理计划
chapter__10
6
本章要点
一、软件项目风险基本概念
二、软件项目风险管理的过程
三、软件项目风险管理计划
四、案例分析
chapter__10
7
风险的定义
损失发生的不确定性;
对潜在的,未来可能发生损害的一种度量
chapter__10
8
项目风险的三要素
一个事件
事件发生的概率
事件的影响
chapter__10
9
风险图示
项目风险