文档介绍：
立体治安防控体系建设工作总结应急体系建设工作总结
关于2013年上半年应急管理工作总结
2013年上半年，按照集团公司《关于加强安全生产应急管理
统计分析和总结评作的通知》的要求，
立体治安防控体系建设工作总结应急体系建设工作总结
关于2013年上半年应急管理工作总结
2013年上半年，按照集团公司《关于加强安全生产应急管理
统计分析和总结评作的通知》的要求，公司认真开展了应急管理
统计分析和总结评估工作，现将应急管理工作总结汇报如下：
一、建立健全了应急管理制度、应急机构。公司认真贯彻执
行“三标一体化”文件体系，严格执行《应急准备与响应控制
程序》、《安全生产事故应急预案》。2013年上半年，公司
对部分“三标一体化”文件进行了修订。加强了重大危险源、
风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实。
二、加强应急预案的编制、补充和修订工作。按照《中国
国电集团公司重大事故应急预案》文件要求，公司修订、编
写了59套应急预案，其中：综合预案：1套；专项预案：12
套；现场预案。46套；修订1套。初步形成了综合应急预案、
专项应急预案和现场处置措施三位一体并与地方相关部门紧
密协调的应急体系。
三、加强应急队伍建设和定期培训公司组建有专职消防队，
认真执行和落实专职消防队管理制度，认真执行消防队员训练的
数量和质量。义务消防队坚持每年的定期培训。公司建立了专门
应急物资仓库，规范了相关管理制度。
四、举办了6次事故预案培训和演练。通过演****达到了提高
操作人员事故处理能力、锻炼队伍的目的。2013年4月18日，
开展了公司级防汛应急预案演练；6月21日，公司专职消防队和
武警消防特勤中队联合开展了油库着火反事故演****运行部
开展了江边泵船防汛演练；机组rb事故演练；全厂停电应急预案演练；3月28日，化学制氢站严重漏氢事故演
练。6月18日，邀请XX县区消防支队，组织了一次消防培训
五、应急经费的投入2013年上半年，公司共投入应急经费
24000元。其中购买应急物资21000元、事故预案培训和演练3000
元。
六、存在的问题和整改计划。
1、各部门须认真组织对
预案的学****和事故现场预想，提高演练的质量。