文档介绍：第三种管理维度 ——组织文化管理与创新
目录
A
第三种管理维度——组织文化管理
B
当前组织文化管理中存在的误区
C
组织文化管理与创新
1、管理的三种维度
第一种管理维度:科学管理
第二种管理维度:人本管理
第三种管理维度:文化管理
组织文化管理就是研究如何在保持组织成员个体积极性的基础上产生群体的协同与合作
组织文化与组织文化管理
组织文化管理就是用一种理念(价值观)对组织成员的意志加以引导,统领其行为。
孔茨:当文化和组织联系在一起的时候,指成员所共有
的总的行为方式、共同的信仰及价值观。
罗宾斯:组织的个性或组织共有的价值体系。
2、组织存在与组织文化
组织的效率
组织的有效性
充
分
条
件
信息的交流
共同的目的
成员的贡献
必
要
条
件
组织存在
内在矛盾
激励难题
3、组织活力的源泉
,
组织的活力
成员贡献的大小
共同的信念
贡献的意愿
一个伟大的组织能够长久生存下来,最主要的条件并非结构形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神,以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。
组织
文化
共同价值观
目录
A
第三种管理维度——组织文化管理
B
当前组织文化建设与管理的误区
C
组织文化管理与创新
组织文化建设与管理的误区
玄虚的无根文化
过于功利
口号、标语、概念
一劳永逸