文档介绍：赵慧君-资源建设主管竞聘演讲
SEO的难题是内容来源,基业长青在于资源建设
一、资源建设重要性
资源积累很重要
seo目前没有绝对的高手!
seo未来的竞争就是资源的竞争!
seo高手就是时间经验的积累!
网站资源的积累
二、资源建设的现状
1、资源建设缺乏标准
2、资源建设缺乏习惯
3、资源建设缺乏备份:所有做过的资源都是我们工作中最大的财富。资源需到用时方恨少。提高效率。
4、资源建设缺乏时间缺乏更新
5、资源建设协调困难
总结:资源建设势在必行!!!
三、资源建设解决方案
资源建设缺乏标准--
1、资源分类、项目分类、人员划分
2、资源统一管理,详细分配,定期跟踪
3、组织培训、加强意思、工作督进
4、资源修改统一记录、文档化、数据化
5、制定相应的惩罚制度
6、资源共享,开拓创新
四、资源建设主管需要具备能力
1、整合能力:清晰思路、统一整合
2、数据整理、数据分析能力
3、工作态度:耐心、细心、恒心
4、沟通能力:沟通顺畅、容易相处
和各技术主管和项目经理保持及时沟通和协调!第一时间整合。高效培养和利用这些资源
5、执行能力:想*做=成功!
6、敢于接受,敢于创新
我想要做的事情
1、把我们所有已经有的资源给整理集合起来进行培养、维护;
2、我们没有的资源,进行探索和研究和开拓;
3、,有专人负责操作.
4、目标:充分发挥每一个资源最大的价值建立专属珍岛的资源体系。用实力告诉客户:我们的确就是行业的第一!!
五、资源建设构思
客户资源
公司已有的资源建设管理
公司资源建设管理
一、项目管理-项目支撑
现在各个项目对于资源的统一管理和需求都是非常的必须的。
各个项目经理和技术主管结合seo市场的需求,自己项目的需求,公司资源建设需求进行
分析,搜集制定项目设计的操作方案---识别项目需要资源。把资源分类管理
公司资源建设管理
二、进度管理-项目需求
各个项目在不同的阶段,对于资源的需求是不一样的,这就需要做详细的资源培养计划和方案。针对各个项目不同时期,不同需求,而确定不同阶段资源的培养计划和方案。针对不同的资源类型,培养各种高质量的资源,支撑项目。