文档介绍：西廂一書生 人力资源管理资料大集合
1
2012最新公司绩效考核表格（大小公司）
员工绩效评价表（一）
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可 差
A.
严格遵守工作制度，有效利用工：
有机会就偷懒, 时常喜欢闲聊。 附注：
工作慢，从未按 时工。
附注：
若非一再教导, 无法消化。
附注：
请假或迟到早 退过多。
时常不能合 作，表现不同 意的态度；难 以相处。
工作某些方面 如能增进相应 知识最好。
处理新事物容 易出错，经常 需要监督。
时常忽视其工 作。
低于平均量。
学住；看 似吸收而实际 上并没有真正 消化。
经常请假或迟 到早退。
出勤记录
大致上与人 相处愉快，偶 尔会有磨擦。
对工作有相 当程度的了 解。
经常性工作 无需指示；新 事物需要监 督。
通常能坚守 其工作；偶尔 会闲逛。
符合要求，偶 尔超过。
学 牢，但偶尔还 需要向主管 请教。
偶尔请假或 迟到早退。
迟到早退次数
一向合作良好， 愿意接受新方 法。
对工作了解全 面充分。
极少需监督；主 动工作及改进。
大部分时间都 能诚恳做事，偶 尔需要人提醒。
超出平均量。
学忆 良好。
绝少请假或迟 到早退，如无正 常理由。
请假天数
旷工天数
与同事或主 管合作有效； 随时准备尝 试新观念；与 人相处非常 好。
工作各方面 均能掌握，极 为优秀。
一直是自主 工作；自动增 加额外工作； 能力极强。
一向可信，能 将工作做好。
台匕
速度超乎常 人，产量比要 求的多。
超乎寻常的 学习速度且 完全消化。
从不请假或 迟到早退。
西廂一書生 人力资源管理资料大集合
-4 -
部门
评价
项目
员工绩效评价表（三）
到职日期
评分标准
理解力极 强，判断力 极强，处理 能力极强。
奉公守法， 足为他人 楷模。
任劳任怨， 竭尽所能 完成工作。
与人协调 无间，为工 作顺利完 成尽最大 努力。
不浪费时 间，不畏劳 苦，抢先完 成工作。
20
10
20
20
40
理解力强， 判断力强， 处理能力 强。
热心工作， 支持公司 的政策。
工作努力， 分内工作 非常完善。
爱护团体， 常协助别 人。
守时守规， 不偷懒，勤 奋工作。
16
16
16
24
理解判断 力普通，处 理事务常 有错误。
对本职工 作感兴趣， 不在工作 时间开玩 笑。
有责任心， 能自觉完 成工作。
肯应别人 要求帮助 他。
虽少 早退， 班后 主动
迟到 但上 常不 到达
工作岗位。
12
12
12
18
奖 惩 记 录
评语:
评价者:
理解较迟 钝，对复杂 事务判断 力不够。
工作无恒 心，精神不 振，不满现 状。
交付工作 常需督促 方能完成。
仅在必 与人协 时才与 合作。
借故逃避
繁重工作， 不坚守工 作岗位。
评价得分
奖惩增减分
理解迟钝，判 断力不良，经 常无法处理 事务。
12
态度傲慢，常 唆使别人向 公司提不合 理要求。
敷衍，无责任 心，粗心大 意。
精神散漫，不 肯与人合作。
时常迟到早 退，工作不 力，时常远离 工作岗位。
西廂一書生 人力资源管理资料大集合
-5 -
西廂一書生 人力资源管理资料大集合
-6 -
员工绩效评价表（四）
主管旳意见
不满意（1-20 ）
勉强(21-40 )
好（41-60 ） 很好（61-80 ）
优秀(81-100 )
主要缺点：
主要优点：
何种培训对员工有益?
该员工是否适合本工作？□是□否
该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合?
该员工曾参加何项公司资助的培训?
其他意见:
员工的意见
主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好?
试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。
西廂一書生 人力资源管理资料大集合
-7 -
续表
西廂一書生 人力资源管理资料大集合
-8 -
西廂一書生 人力资源管理资料大集合
-13