文档介绍：此资料来自息网,大量管理资料下 安全施工管理办法第一章总则第1条项目部通过全面、规范运行公司职业安全健康管理体系第2条项目部把职业安全健康管理作为重大发展战略, 并列为优先事项之一, 承诺保证全体员工在生活、工作和各项生产活动中的安全与健康, 进行由“计划、实施、检查、评审”四个过程组成的动态循环, 不断追求职业安全健康管理体系的持续改进。第3条项目部始终贯彻“以人为本”的理念,发动全体员工协商参与,并承诺预防为主,消除施工过程中的危险危害因素,控制施工安全健康风险;项目部承诺遵守法律法规及其它要求,并运用科学的管理方法,持续改进职业安全健康绩效,实现创建无违章项目部、无事故工程和全国安全文明绿色施工样板工程的目标。第二章安全教育培训第4条项目部安全教育培训,实行项目部、施工处、班组逐级负责制,确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全知识、安全素质和职业安全健康管理体系、环境保护知识的教育、培训。第5条工程开工和每年年初前, 由项目部安全监察部门组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学****第6条对新入厂人员( 包括正式工、合同工、临时工、代训工、实****和参加劳动的学生以及聘用的其它人员等) 进行不少于 40 个课时的三级安全教育培训,考试合格上岗。第7条对施工中采用新技术、新工艺、新型机具,以及职工调换工种等, 由所在部门组织进行适应新操作方法,新岗位的安全技术培训教育,经考试合格方可上岗。第8条对违章及事故责任者,依据公司处罚规定,组织进行下岗教育和复 2 工前的安全教育培训,经考试合格方可重新上岗。第9条项目部各部门要强化职工安全应急培训,使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。第 10条各部门应运用各种形式,进行有针对性、形象化的日常安全教育、培训活动,提高职工的安全意识和自我防护能力。第 11条项目部致力于企业安全文化建设,努力营造浓厚的安全文化氛围。用安全文化感染人、影响人、塑造人,使“安全为我”、“我要安全”的理念深入人心, 使安全施工成为每位干部职工的自觉追求,使项目部安全施工管理的内涵得到文化意义上的深化与升华。第三章安全责任制第 12条项目部各部门实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制, 贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则, 建立项目部、专业施工处、班组三级安全保证体系和监督体系,做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作。第 13条项目经理职责: 1、主持项目部安全施工委员会的工作。 2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时研究解决安全工作中存在的问题。 3、审定项目部年度安全工作目标计划。主持项目部安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。 4、保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。 5、保证项目部安全奖金的建立和使用,确保项目部安全奖惩的办法实施。 6、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。 7、组织并参加项目部安全大检查工作。 3 8、按“三不放过”的原则,组织并主持事故的调查处理工作。第 14条主管施工项目副经理职责: 1、领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理,在项目部的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。 2、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。 3、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。 4、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。 5、组织并参加安全大检查,组织实施整改措施。 6、组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。 7、负责组织实施并协调对协作单位的安全文明施工管理工作。在与协作单位签订承发包合同前,必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。 8、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。 9、参加事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。第 15条项目总工程师职责: 1、对项目部安全技术和环境保护技术工作负领导责任。 2、组织编制年度安全技术措施计划。 3、组织安全工作规程、规定的学****与考试。负责组织安全教育工作。 4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序规定的重大施工项目安全施工措施;审批安全施工作业票;对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。 5、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。 6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。 7、参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。 8、参加事故的调查处