文档介绍：领导科学激励与实施
第四专题
讲授意义
领导工作重要是相信群众、依靠群众和发动群众。而发动群众离不开科学的激励。
当前领导工作中,激励工作不到位、不及时、不公平、不规范还不少,影响了大家的工作积极性、主动性和创造性发挥。
研究1:领导科学激励工作的地位作用
科学激励能够严明纪律;
科学激励能够培养作风;
科学激励能够表明态度;
科学激励能够鼓舞士气;
科学激励能够提高效益。
资料1:领导能使部属更加敬业的“六招”
(1)为部属发展提供机会;
(2)经常与部属沟通交流;
(3)提供部属安心工作的保障;
(4)对部属做到赏罚分明;
(5)辅导部属个人事业提高;
(6)培养有能力的部属。
资料2:某领导谈科学带兵“八多”
平时多接触;
情感多交流;
思想多沟通;
政治多引导;
工作多帮助;
管理多疏导;
生活多关心;
行为多示范。
资料3:现代心理学研究表明:一般情况下,人们工作干劲只能发挥20 -30%,其余的要靠科学激励来开发。
资料4:美国心理学家威廉‧詹姆斯研究发现:人类精神最深切的渴求就是受到赞扬。
资料5:美国著名作家马克‧吐温说:一句精彩的赞辞可以做十天的口粮。
资料6:美国已故总统哈励‧杜鲁门讲:
领导是一种能力,让人们去干他本来不愿意干的事,并且能够喜欢上它。
讲授提纲
一、领导激励的科学理论
二、领导激励的有效手段