文档介绍：研究生会工作感想
第二篇：研究生会工作总结和感想研究生会工作感想 时光飞逝，本人在信息学院研究生会的工作已经落下帷幕。迄今为止，加入信息学院研究生会已经将近两年了。这两年的工作和学****中，我学到了很多，研究生会的工作使我受益行为，提高自身的保护意识和互保意识，在施工中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。发动全员参与安全管理，提升安全工作理念，营造人人管安全的良好氛围环境。 （2）抓安全管理问题 一是要加大安全生产投入和安全管理人员配备；二是加大安全监理管理力度。细化安全管理计划，优化管理方案并坚决落实执行；三是健全安全生产考核等制度。在安全生产过程中严格执行既定的各项管理制度，对安全管理工作要指导、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的经济激励措施。 （3）严抓现场 在我们的各次检查中发现了大量的质量安全问题，也下发了相应的的质量安全通报，但由于专业人员数量与施工现场的矛盾，致使对施工单位的整改落实情况不能及时的进行回检，导致有的施工单位对现场质量安全问题的整改仅仅停留工点上，对出现的问题缺乏举一反三的态度，没有从管理上、从体系上认真查找和分析原因，导致同类问题在不同工点反复出现，屡禁不止。在下一步，我们要严抓整改落实，要将闭环管理作为重点来抓。
（4）对重大危险项目进行重点管控 和畅园项目在后期的施工中，外架和塔吊的拆除、施工电梯使用和拆除，以及外墙吊篮的使用都存在较大的不稳定因素。在施工前，项目部将对作业班组的所有工人进行专门的安全交底。施工过程中拉设警戒线，工作面和警戒线以内派专人盯岗，及时排查安全隐患。 三、抓质量，立标准。 质量是企业的饭碗，每个施工项目的好坏直接影响着整个工程的形象，乃至公司的形象。为了保证质量管理工作的顺利进行，项目部将坚持地产公司质量标注化体系，树立科学的、全面的质量观念，建 立健全质量体系，进一步细化完善质量管理责任制。施工过程中，各级质量管理人员严格挂靠各自职责，做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪，形成一个良好的质量管理氛围。“无规矩不成方圆”，我们根据以往施工过程中的经验，制定相应的质量管理细则，对质量保证体系，施工质量检验程序、方法，施工工艺执行标准，质量工作奖惩办法均做出明确规定，确保质量工作有章可依。质量把握在每一个人手中，施工人员质量意识的好坏，技术水平的高低都直接影响着施工质量的好坏。因此，提高职工的质量意识，由此来促进他们的施工技术水平，是提高质量施工的关键。 四、加强物质、计划、财务部门的管理，增加项目部效益 效益是企业延续的生命，是企业经营的血液，我们要千方百计的来增加工程收益。在施工过程中，我们要狠抓施工过程，做到控制材料用量，实行根据计划限额领料，坚持余料回收和重复使用；在对工程材料分析的基础上，力求在不降低质量标准的前提下用低价格的材料代替价格高的材料；对大型材料进行招标，小批量材料要货比三家，降低进场材料单价；严格控制人工成本和机械费用，使其保持可控范围内。计划部门要加强学****提高业务水平，收集整理有关结算资料，做好变更索赔。熟悉定额的说明、注明、补充定额，并以工程度实际情况完善结算书，保证结算不漏项。对定额缺项，根据经验，结合实际施工情况，测