文档介绍：领导艺术培训
经理级培训
主讲人:郑维虎
发掘你内在的领导能力
发掘他人内在的领导能力
发掘每个人的领导能力发掘你
内在的领导能力作你自己
领导力目标
面对改变,领导力目标
面对改变,我希望在那方面更主动
要加强的领导品质
核心内容
我的价值观:
我的基本价值观:
个人方面
专业方面
自身职责(A)
基于我的价值观,我所要采取的行动
要培养我想得到的领导品质的有效策略
我所要的领导品质
具体的目标/做法
衡量法
我要立即采取的行动
计划与我个人抱负责制的关系性
自身职责(B)
计划的时间表
专注与工作纪律
我要改进专注能力需保持
我要改进我的专注能力在目前发生的一件事上
自身职责(C)
自尊
在最近发生的情况上我需要更多的自信和决定
我想要的结果是:
定义
我所具有的长处和特质是:
描述
我要如何应用这些长处和特质:
详情
自身职责(D)
此情况对我的重要性:
尊重他人
我要对某人更尊重以改善关系:
行动计划
我要以两项行动来表示对他人的尊重,行动是:
1、
2、
我会实行这两项行动的时机是:
自身职责(E)
我如何衡量自己的成效:
帮助别人发挥潜力
带领他人
能改进我带领风格的两种方法是:
1、
2、
从这些改进可以获得益处的人是:
我如何衡量自己的成效;
自身职责(F)
发掘别人内在的领导能力
从他人的角度去看事情
观看
聆听
感觉
自身职责(G)
赞赏/肯定与适当的奖励
努力去赞赏肯定他人。有效策略是:
1、具体的目标/做法
2、口头/写信/尊重卡
3、衡量法
4、我要立即采取的行动(对象/优点/贡献)
5、计划与我个人的关系
6、计划的时间表
7、处理过失,抱怨和批评
自身职责(H)