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风险评价040408【企业风险管理经典】.ppt

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风险评价040408【企业风险管理经典】.ppt

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风险评价040408【企业风险管理经典】.ppt

文档介绍

文档介绍:风险评价
(危害辨识、风险评价与风险控制)
中石化安全工程研究院
许丽君
培训目的及主要内容
如何进行风险评价
辨识危害
评价风险
控制风险
风险管理的概述
危害辨识
风险评价
风险控制
收集资料
事故类型
影响因素事故机制
事故发生可能性
事故严重度
风险值确定
风险分级
制定风险控制计划
落实风险控制措施




风险管理基本过程
风险管理的重要性
主动识别危害
现有的/计划的控制措施是否满足要求
进行风险控制-防止危害发生
倡导积极的、主动的安全文化
1、领导承诺、方针目标和责任
2、组织机构、职责、资源和文件控制
3、风险评价和隐患治理
4、承包商和供应商管理
5、装置(设施)设计和建设
6、运行和维修
7、变更管理和应急管理
8、检查和监督
9、事故处理和预防
10、审核、评审和持续改进
计划
检查
实施
改进
HSE管理体系标准10要素
程序要求
标准要求:
持续识别危害(不间断)
定期评价、更新风险
实施必要的控制措施
程序内容包括:
常规和非常规的运行活动;
所有进入作业场所人员的活动(承包商和参观人员等);
所有作业场所内的设施、设备
(无论是组织拥有的还是相关方的)。
危害辨识与风险评价
建立与保持管理程序:
危害辨识
风险评价
风险控制
建立HSE目标时考虑风险评价结果
定期评审、更新危害及风险信息
危害辨识及风险评价与 HSE管理体系其他要素的紧密联系

管理方案

目标、指标

培训、意识、能力

信息交流

变更管理

运行控制和维修

检查和监督

承包商管理

应急管理


危害辨识与
风险评价
基础与输入
审查改善
检查纠正
危害及环境因素辨识
风险及环境影响评价
可容许风险
?
改善计划
或管理控制
维持管理
HSE风险系统管理


持续
改进
动力