文档介绍：精选文库
人事工作总结报告
人事工作总结报告 总结是指把一阶段内的工作 , 学****或思想中的各种经验或情况 分析研究 , 做出有指导性的结论亦是指总结后概括出来的结 论。下面是整理的关于人事工作总结报告，欢迎观看。 人事工作总结报告【增
上，消防安全特别重要，因此，我利用安全员更换灭火器的当 口，进行了一次全公司关键部位人员的消防安全演****现身说 法，提升公司员工安全意识，在 3 月份，全面张贴禁烟宣传并 多次召开管理人员安全会议，把禁烟运动在一个时期推向到高 潮，在车间管理上，为了促进、提高各分厂的整体状况，多次 召集分厂管理人员对各分厂车间进行综合管理大检查，努力调 动他们相互竞争的积极性，在筒染，为了行车安全深入人心， 在制定制度的前提下，另外用醒目标语的形式提醒员工“行车 底下不得站人“，为了不影响生产又能全员教学员工，多次利 用员工就餐时间，在食堂对全体员工进行安全教育、思想道德 教育，增强员工的安全知识，提高他们的思想觉悟，以此推进 员工队伍的整体素质，为了让他们能在轻松开心的情况下接受 这些思想， 进干群关系，总体效果较好，通过一段时间的坚持，员工整体 素质提高达到了预期的期望，对于车间出现的几起安全事故， 在积极处理的同时，对事故员工进行正确引导，努力做到大事 化小，目前为止事故员工都得到了圆满解决。
精选文库
4、关于公司制度，制度最好是来于生产一线，好的制度一定 得结合生产实际，否则就是空中楼阁，另外，制度要有可操作 性，否则制度定的最好却很难得到执行，结果就是有章不尊、 有禁不止，所以制度不得过多过烂，制度一旦出来，全体上下 必须加于尊重，特别是各级领导干部，一线管理者，如果连制 度的制定者都无法执行，这样的制度制定后就会起到相反的作 用，所以我们的管理者在这方面还有很长一段路要走，所谓自 己都做不好，怎样去叫人做好 ?另外，好的制度、好的工作流 程果然重要，但往往效率不高的问题是人的问题，不在于人的 能力，而在于人的思想，不在于沟通的渠道，，而在于沟通的 主动与否，，不在于部门或环节的多少，，而在于每一个部门 和环节的速度，，不在于方法是否正确，，而在于态度是否端 正，可惜的是我们现在的这种人的问题还非常严重，所以针对 人的问题特别是管理人的问题明年有必要不断地给他们进行培 训，让他们至少要懂得怎样当好一个领导干部。当然，对于公 司基本的框架性制度我们是必不可少的，这样的制度通过一年 的积累我已经在着手起草，希望明年某个时期能拿出来讨论， 并得到工会的通过，另外，对于分厂、车间平时根据操作需要 得到的条条框框，在以后的会议中我将布置他们进行整理并上 交备案，以此不断完善公司制度并使制度逐步得到完正。
三、招聘与培训 招聘与培训是人事部的主要工作，但基于各方面原因距人事管 理的要求来说是有很大差距的，比如说人事六大模块中的考核 与评价，因为这是一个系统工程，如果要做就需要大量的人力 工作时间，就今年以来在人事管理上，我主要的管理工作落实 在招聘、入职前的安全教育、制度纪律教育、思想道德教育几 个方面，加上书面做好确立劳动关系等等，招聘渠道主要是管 理人员由海宁市人才网和海宁市行政中心招聘会招聘，一般员 工主要靠离先锋小区近的优势，就近选择尽可能的优秀人员， 另外在特别紧张时也去了几次劳动局招聘会，效果并不理想， 也通过园区人才市场发布一些招聘信息，就今年来看本公司人 力资源虽然也有一定压力，但总体状况还是比较可以，可明年 人员压力肯定不会轻松多少，尤其是办公室主要工作岗位人 员，在这个问题上如果处理不当，来年就会有管理上的很多麻 烦，所以我希望给予这些看似无关紧要但同时又不得缺少的岗 位以比较合理的工资，为来年各岗位顺畅地工作打下良好的基 础。
精选文库
四、其他 所谓其他其实就是行政人事部职权范围内的事情，只不过行政 人事这一块比较复杂，考虑篇幅关系，我尽可能长话短说，门 卫管理，今年以来虽然也采取了一些措施，但效果不大，一方 面我们确实只是几个门卫员，年龄大了的，人基本还是可以 的，但跟保安毕竟是有差距的，第二方面我们是加工形企业， 外来人员复杂，再加上三个分厂上下班时间复杂，另外，分厂 车间又做不到情况变动随时通知门卫，所以门卫管理确实比较 疲动，在这一点上还要加强对车间负责人的思想教育，只有从 领导开始改变，才能改变员工，否则最多制度都是空话。食堂 卫生与食品安全基本正常，只是吃饭时间问题控制不是很好， 问题还在管理人员身上，当然驾驶员、搬运工也有很大责任， 考虑马上过年了，管理最多的是口头上说说。卫生清洁这一块 明年考虑换掉牛仔楼上的一个人，她手脚不是很干净。在这些 问题上我想在年前召开一次门卫会议、一次食堂人员会议、一 次清洁工会议，对他们的工作有一个基本的总结以及明