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2022电气工程师工作总结:电气个人工作总结
每个工作都有每个工作的难点，只有做好总结才能知道优劣能看清自己以往的不足和须要改进的地方，来看看其他电气工程师做的怎么样吧。下面是由小编为大
主动协作物业公司做好1#～4#楼电气修理工作，对质保期内出现的问题主动联系施工单位制订方案，刚好修理，做到业主基本满足;并协作成本管理中心对1#～4#楼工程进行决算;
2;5#楼
5#楼项目应于今年4月28日交房，因受一百零一年一遇的雪灾影响，交房时间紧，工作量大。首先项目部团结一样，形成合力，分秒必争，首先抓室内强弱穿线，优化施工方案，加班加点，并主动协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中出现的问题和冲突。对室外强弱电管线敷设与给排水专业相互协作，顺当完成了施工，竣工验收后，主动整理电气安装施工资料、设备资料并建立档案，完善后移交物业。在房产移交业主的过程中，对业主提出的，在移交过程中发觉电气问题，合理的，联系施工单位刚好解决;对不合理的问题，进行耐性说明。
3;鼓楼二店内装修
鼓楼二店内装修，工期紧、任务重、交叉施工多。电气施工相对困难，图纸设计不完善，加上开工前期施工单位的各种缘由，使得工期更加惊慌，在公司的强力支持下，发挥自己多年来积累的电气安装阅历，主动出图完成商场北面正大门雨蓬灯及走廊灯系统设计、商场二层新增防火卷帘电气线路设计、1-4层扶梯电源的修改。在商场消防验收前克服各种各样的困难抓商场凹凸压配电房的安装，确保消防验收供电正常运行，依据现场出现施工问题的状况主动与设计院联系或现场出图解决。主动协作鼓楼二店现场代表，对他们提出的要求在第一时间内解决。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目，为了维护公司信誉，在保证工程进度的同时，严抓质量，和监理公司、施工单位同步管理，严格根据国家现行施工验收规范进行质量验收。本项目管理从质量、进度、和平安等方面都受到高新区质量监督站等相关单位的较好评价，实现了公司的“质量、品牌、信誉，拓基永恒主题“的经营理念。
4;供配电
与鸿图电力安装公司主动协作，做好小区供配电。特殊是鼓楼二店代建项目，对公司来说是一项政治任务，为保证商场的内外装用电，一部分从中建三局二公司工地供应，一部分从工地南边施工用变压器供应，为保证商场消防验收，在供电不具备条件下，克服一切困难，用临时电缆接入商场配电柜，采纳倒送电方法为保证商场消防验收。
总之，在20xx年的工作中，我取得了肯定的成果，也存在着缺点，主要是在看电气图时结合看水暖图、内装图，做到在施工中不留死角。信任在工程中心和公司统一领导下，根据公司管理模式，坚持程序化、系统化，规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，共同努力，较好地完成公司安排及任务，在工程管理上坚持并完善已形成的一套自有的管理体系和模式。针对工程中存在问题和遇到的挫折刚好调整，在工作中不断总结阅历教训。形势喜人，但压力也大，我们将变压力为动力，克服困难，不断总结，迎接新的挑战。争做一名合格的“拓基人”。
20xx电气工程师工作总结(三)
回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学****与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况进行总结，敬请公司领导提出珍贵看法及建议。
一、上半年完成的主要工作
1﹑完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。
2﹑与设计院沟通、现