文档介绍：品牌战略与品牌定位
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品牌就是在消费者中具有高认知度的产品牌子，消费者在生活中通过认知、体验、信任、使用，与产品建立关系，使产品在消费者认知中占得一席之地。
它是消费者感受一个产品的总和设置品牌机构  　　目前，我国许多企业非常重视品牌管理，但品牌管理的组织机构设置并不科学。许多企业品牌经理设置在市场部中，等同于一般意义的广告经理，他们的作用也只是广告宣传，视觉设计等，还没有在品牌战略管理层面发挥作用。
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第六步，品牌传播推广　　品牌战略一旦确定，就应该进行全方位、多角度的品牌传播与推广，使品牌深入人心。　　品牌传播与推广没有一成不变的模式，脑白金的广告轰炸脱颖而出，星巴克的无广告经营照样一支独秀，企业应该结合自身情况制定相应的传播与推广策略。
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第七步，持之以恒坚持　　一个强大的品牌不是由创意打造的，而是由“持之以恒”打造的。　　品牌核心价值一旦确定，企业的一切营销传播活动都应该以滴水穿石的定力，持之以恒地坚持维护它，这已成为国际一流品牌创建百年金字照牌的秘决。横向坚持：同一时期内，产品的包装、广告、公关、市场生动化等都应围绕同一主题和形象。
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纵向坚持：1年、2年、10年……品牌不同时期的不同表达主题都应围绕同一品牌核心价值。我们国内许多品牌（甚至知名品牌），品牌核心价值定位不清、广告诉求主题朝令夕改，成了信天游，“换个领导人，换个logo”，“换个广告公司，换个品牌定位”，尽管品牌建设投入巨大，但品牌资产却未得到有效提升。第八步，理性品牌延伸  　　一个品牌发展到一定阶段推出新产品，是用原有品牌还是推出新品牌，这时就应打好品牌延伸这张牌。
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然而，品牌延伸是把双刃剑，它可以是企业发展的加速器，也可以是企业发展的滑铁卢。所以品牌延伸应该谨慎决策，。例如：金利来品牌核心价值是“男人的世界”，但曾一度推出女装皮具，结果收效甚微；。例如：三九胃泰曾延伸出三九啤酒，结果惨败而归；。例如：海尔公司遵循的原则是，延伸产品发展到一定规模后，必须能在同类产品中位居前三名。
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企业形象定位
通过企业实态和形象调研分析，公司和CI策划、设计人员对企业的现状有了比较清晰的了解，如：
存在的问题是什么？
发展的方向是什么？
哪些方面需要调整？
哪些方面必须革新？
明白了这些问题才真正做到了“心中有数”，就象高明的画家，已经达到了“胸有成竹”的境界，于是就可以开始进行CI设计概念的开发。
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企业形象定位

企业形象是指企业在社会心目中的总体看法，印象和评价。
企业形象的内涵：企业的内在形象和外在形象。
内在形象就企业的内在精神和品质，这是企业形象的核心和精髓，企业的外在形象是企业通过图形文字，色彩及各种载体等表现外在的因素反映出来，是消费者对企业外在的东西所存在的印象，看法等。
简单的讲，企业形象建设包括VI，BI和MI，企业的内在形象就是MI在消费者心目中的印象和评价，而VI，BI在消费者心目中的印象和看法则可以说是企业的外在形象。
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2. 对企业形象的理解
企业形象是企业在社会公众中总的看法印象和评价。
企业所要展示给消费者的和消费者眼中所看到的，心里所想的是有比较大的距离。
实例1：TCL集团
实例2：“大红鹰”的形象广告“大红鹰，胜利之鹰” 。
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企业必须寻找一种能跳出同质化泥潭的方法------定位。
企业形象定位就是企业在进行宣传时，在消费者心目中找出一个独特的地位来，以此影响其购买行为。
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企业形象定位的差别化策略
CI从本质上来说是一种企业识别系统，它的核心就是“识别”。