1 / 15
文档名称:

2022年项目部年终总结.doc

格式:doc   大小:25KB   页数:15页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2022年项目部年终总结.doc

上传人:utuhlwwue61571 2022/4/4 文件大小:25 KB

下载得到文件列表

2022年项目部年终总结.doc

文档介绍

文档介绍:
2022年项目部年终总结
1、工程概况
本工程用地面积:约___万㎡;总建筑面积:___万㎡由39栋、40栋2栋高层和41栋一超高层建筑组成。其中超高层由我司承建,高层由___万泰建设(集团)有限公司承建,41栋在±。
4、本工程凡应进行功能试验的部位,均在专业监理工程师的监督下进行了各项功能测试:
1)屋面、卫生间等防水部位,经关水检验和下雨观察,无渗漏现象。
2)给水管道按规定进行了系统试压、通水试验,排水管进行了灌水、通球试验,测试结果合格。
3)电气绝缘电阻、接地电阻、防雷接地电阻等测试均满足设计和规范要求。
总之,在整个工程的施工过程中,我们严格按照施工图纸和现行规范精心施工,确保了工程质量的合格,向建设单位和住户呈交一个满意的产品。
__项目部年终总结范文【二】
伴随着第五项目部打入渔泽镇,鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光,也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间,我___广厦B-4#住宅楼工程项目部于__年__月开始进场,在第五项目部坚强而有效的统一指挥下,在诚正监理全过程监督协调下,在兄弟项目部的积极配合下,工程施工正在井然有序的进行。

B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程,我项目部丝毫不敢松懈,全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神,牢固树立了“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,确保工程质量,严把生产关,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
匆匆走过__年上半年,现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结,总结如下:
一、工程概况
潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程,由潞安鸿源房地产开发公司兴建,位于屯留县___国道渔泽镇附近。地下___层,地上___层,建筑总面积___㎡,其中地下室建筑面积___㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG桩,筏板基础。
二、完成工作情况
1、生产技术方面
__年初期,在条件恶烈的情况下,我项目部积极___人员提前进场,做好工程防寒措施,合理安排工期和人员调整,强干筏板基础,极大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发,做好各个工种的技术交底,在现场施工中,发现图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院及时沟通,认真研究后,发放设计变更,然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更,安排专人负责记录,并及时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异,在接到监理与设计通知后,我项目部率先通知相关人员及时整改。

自__年__月初开工以来,从垫层开始施工至今,约___个月的时间,主体结构已完成至___层,基础及地下室回填完毕,二次结构植筋施工至___层。各项施工按照计划正常有顺进行。预计到__月下旬,主体封顶。
2、安全生产方面
为进一步做好安全生产工作,切实加强项目部对安全生产工作的领导,我项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目部人员一手抓,工长具体抓,劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施,全面深入开展现场项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共进的良好局面。
现场项目部___机构健全,各项安全制度措施齐全,由专人全面监督和指导现场的安全生产,及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要,合理编制各项安全生产制度及保证措施,为安全生产工作提供了有利的前提条件。
同时,我项目部严格检查制度,不定期对施工现场的安全情况进行检查,及时发现问题,及时整改到位,确保安全生产。另外,各项施工也及时进行安全技术交底,以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划,在木工区、钢筋加工区及现场仓库等场地,我公司都配备了必要的防火消防设备,时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。

项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月___的施工现场检查,我项目部积极配合,并对检查所提出的具体整改措施,及时整改,确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全,
冬季气候干燥,容易引发火灾,建立安全应急预案,及时做好防护措施,施工中也高度保持警惕,严格按照安全生产规章制度执行,坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止,项目部安全生产状态良好,没有发生任何安全事故。
3、文明施工方面
现场文明施工严格按照项目部自己制定的《文明施工管理制度》执行,各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务,大到项目部,小到生产班组,甚至到生产个人,都严格按照文明施工标准严格执行,并由项目部人员直接监督完成。到目前为止,各施工区域