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个人第二季度工作总结
个人其次季度工作总结
201*年其次季度个人工作总结
其次季度,在局党组的正确领导下,本人分管的工作始终以党的十七大精神为指导,以科学发展观和行业共同价值观为统领400条、订单卷烟结构预警483条、其他预警98条,实地调查处理286条、简易处理2606条,%有效削减了卷烟配送中存在的问题,通过日常监管防止了专管员、客户经理日常监管服务不扎实等现实,使“流程化、痕迹化、精细化”管理在专卖内管工作中得到体现,切实增加了各级专卖内管工作人员的监管意识和责随意识,深化推行了“流程化、痕迹化、精细化”工作标准,明确了内部监管的重点环节和监管方法,解决了“管什么,怎么管”的问题,提高了专卖内部监管实力和水平,










四是证件、案件管理
其次季度,我们加强证件管理,全面审查零售许可证的持续和新办工作。对烟草专卖零售许可证的申请,严格根据办理程序办理,对符合条件的,在规定的时限内刚好办理发放,不符合条件的刚好发放不予办理通知书,今年其次季度共办理新的许可证6户,停业11户,复原营业1户,在接收办理的申请中没有一起因不符合程序而投诉现象发生。在案件管理方面严格根据《案件审查制度》、《案件移送制度》,《罚没物品管理制度》、《办案经费管理规定》、《规范性文件备案审查制度》等相关制度执行。进一步规范了案件办理程序、案件执法文书和案件卷宗。
(二)强化行业平安管理工作。
其次季度以来,进一步健全完善了门卫值班保卫人员管理制度和违规惩罚暂行规定,明确了各部门平安工作责任主体,重点抓好平安责任制的落实,做到了职责明确、责任明确、奖罚明确,达到了齐抓共管的目的。进一步加大平安检查工作力度,主动做好重点部位的平安防范工作,开展了货款管理、仓库防火防盗管理等专项检查活动;严格执行车辆管理“二证一章”、“三交一封”、出车前检查等制度,并组织驾驶员进行了交通平安学问培训;抓好值班制度和夜查执勤制度的落实。加强了平安基础设施建设。同时,大力开展平安学问教化培训工作,本季度共公召开3次平安工作会议,组织驾驶员学****培训2次,不定期组织全员日常平安测试,按安排每月开展月度平安检查,制定措施,仔细开展节假日的平安保卫工作,并常常性地宣扬有关法律法规和行业平安管理规章制度,把平安工作的管理贯穿于生产经营的全方位、全过程、全人员。










(三)5S管理
依据省、州局的规定,成立了5S管理领导小组,并将责任落实到部门,详细任务落实到个人。在此基础上,支配领导小组成员不定期对各部门对5S的执行状况进行检查,严格根据规定进行评分,并将评分状况予以公布,对不