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文档介绍

文档介绍:项目策划书编号 :
项目策划书
项目策划书编号 :
项目策划书
项目名

策划
人:策划
时间 :
项目概述请对木项目策划书进行整体概括性陈述(要求简单扼要,重点突出)
项目主体
实施对象
实施区域
项目期限
希望解决的问题,预期达到目的
计划的活动,预计的成果等要素
项目背景分析:(要求简明扼要)
请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性,实施项目条件,以前类似项目实施 经验教
训及相关政策环境等(要求简明扼要)
项目问题分析:(要求简明扼要)通过项目的实施,希望解决什么具体问题?导致这些问题的关键原因是 什么?
这些问题将会导致什么不良后果?
项目目标 : 项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目 目标陈述
中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标, 总目标是对项目
整体目标较为宏观的描述,分目标则是为现实总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的 具体目标)
项目策划及活动 :
项目将通过什么策划实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动 ?
预期风险分析:项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?木项目将采用那些对策来规避这些风险
(简要分析,须有实际意义)
项目创新性
应当明确陈述木项目在本领域具有哪些显著的创新性。 而且这种创新性应当具有可推广, 可
持续的价值。
第二部:项目的实施计划
1. 项目产出
为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动?活动预期将会产生哪些具体可测量的产岀? 简要说明本
项目的总目标,预期成果 (包括成果指标),相关活动和资源投入等。图示如下 :
冃标 1;
预菲
预期产岀 具体活动 时 社仝资源 合 il (人民币:元)
H标 2;
换期产出 具体活动 时间安揩 合讣
H标 3:

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4
体活动
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社会资擦

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产出
忖标 4;
预期产出 具休活动 时服排 杜会资源 预算 合计
強界总讣
具体实施步骤
阶段
时间
措施
投入人员