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龙达新能源有限公司建筑安装工程招投标管理办法
第一章 总则
第一条 目的
1）为了最大程度地保证公司利益，通过公开招标或邀请招标，众多的投标人按照同
等条件进行竞争， 来保证招标项目获得
e. 参与合同谈判，提供标准合同文本；
f. 参与签订合同。
3）招标小组作为招标活动的决策支持机构，负责监督招标程序的执行和控制关键环
节的决策。本项目招标小组由总经理：赵谷松、综合管理部：李金龙、财务部：窦正扬、工
程部：仓虎 组成。
4）评标专家组负责对投标书进行评价，对中标单位的选择提出专业性的意见。评标
专家由招标人或招标代理机构熟悉相关业务的代表，
以及有关技术、 经济等方面的专家组成，
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成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
第七条 资格预审
程序性
工程招标前应对工程承包商进行资格预审。 资格预审分程序性审核及实质审核。
审核就是审查工程承包商报送的资料； 实质审核是由工程部、 财务部等相关部门配合进行背 景调查。
1）预审包括以下内容
应具备的符合发包工程要求的施工资质、 营业执照， 异地施工的企业必须提供发包工 程所在地的注册证明文件。
近两年的合同（包括内容）履行情况，权威部门认定的施工质量情况。
近两年的年终财务报表及流动资金状况。
现有施工任务（含在建及未开工工程） 。
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企业自有设备一览表，企业人力及物力资源情况。
2）其他需要预审的内容
以上内容按照业务对口的原则由工程、 财务等职能部门分别评审。 对工程承包商近两 年的在建及已完工程进行考察，并听取相关业主的反馈意见。
采用公开招标方式的， 资格预审后参与投标的工程承包商数执行国家或行业的相关规 定；资格预审后参与投标的工程承包商不得少于三家。
第八条 招标文件的起草
招标文件由工程部起草。招标文件主要内容应包括以下四部分：
工程名称及概况； 投标人完成招标内容的要求；
投标须知及有关日程安排；
4）
投标书》的内容要求。
第九条 招标文件的评审
招标文件编制好后， 由总经理就其中主要条款及要求做出书面评审，
经确认后的评审记
录作为招标文件修改及正式成文的依据。
第十条 标底的编制
标底由工程部组织编制。 标底由总经理审批， 需要报招标管理机构审定的报招标管理机
构审定。编制完成后的标底在公布前应严格保密。
第十一条 投标书的评审（评标）
1）《投标书》由总经理牵头组织综合管理部经理、财务部经理、工程部经理就《投标
书》的主要承诺与招标文件的主要要求的一致性及技术的可行性、
投标价进行询标并做出书
面评审记录，总经理上报董事会，并由董事会授权董事长批准执行。
第十二条 中标及《中标通知书》的填写
评标确定的综合评比最优的投标人为中标人。填写《中标通知书》
第十三条 招标实施程序
发出《招标通知》或《邀请函》 。
投标人进行资格预审，向符合条件的投标人发售招标文件。
组织投标人勘察施工现场，并解答疑问。
4）
收集《投标书》 。
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