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安全管理工作汇报(精选多篇)
第一篇:平安管理工作汇报
机关平安管理工作思路汇报
敬重的领导“
至我进华坤建设清远公司工程部以来已有4天时间,已对本部门的平安管理工作有了肯定的了解,求项目上在月底预报下一月的工程进度,有哪些重大危急源工程须要施工,做到公司管理人员心中有数,做好重大危急源施工的预防,监控,管理。










。对于每次检查的问题要以文本资料形式反映,对于发出的整体通知单要建立台账,并刚好跟进,了解整改的进度,达到消退隐患,资料闭合的过程。最好能以图片反映为准。
以上内容纯属个人想法,如有不适用公司的不足之处请领导予以指正,为了能更快的开展工作,请领导给与多多的教育。
感谢!
清远华坤工程部
汇报人:康波
时间:201*.
其次篇:平安管理工作汇报
平安管理工作汇报
敬重的领导:
七月份我矿全面进入改扩建工程建设,从生产矿井转入改扩建矿井,是我矿从建矿至今第一次大规模的改扩建工程建设,作为一名平安矿长,我深感肩上的责任大、任务重,因此平安管理是我们重要的环节,也是确保平安的重要工作。首先从自我做起,仔细学习专业学问,用学问充溢技能,不断提高技术管理水平,平安管理是对有关平安决策、安排、组织、协调和限制等方面的活动,预先发觉、分析、消退或限制建设过程中的各种危急隐患,防止事故发生,避开重大事故发生,刚好限制和清除事故隐患,实现最优化平安状态。为使我矿改扩建建设工程顺当进行和实现经营目标供应保障,从以下几个方面抓起:










一、以省、市、县下达的文件精神,古煤工发1号文件精神,严控一人事故,杜绝二人以上事故,努力实现零死亡目标。以精细化管理、质量标准化动态达标为指导思想,我矿层层签订了责任状,分工明确,完善平安管理机构,以平安规程、操作规程、各项平安管理制度为抓手,仔细贯彻学习,使每个作业人员能够娴熟驾驭自己的操作程序,按规程操作,进一步消退、杜绝平安事故隐患,确保我矿平安生产工作正常运行。
二、平安科下设隐患排查办公室,负责收集上级部门和矿委检查中存在的各类隐患,制定“三定”表,按期进行复查验收。平安科科
室人员负责制定落实各项平安管理制度和监督各项制度的执行状况,组织定期和不定期的平安检查。井下配备跟班领导,负责现场监督。
三、落实平安生产方针以及有关平安生产法规和政策的详细要求,主动协作矿长开展平安管理工作,帮助矿长贯彻执行矿规、矿纪,常常深化生产现场,刚好发觉平安隐患,督促有关科室进行整改。
四、接着强化隐患排查治理力度。平安无小事,对查出的各类隐患问题,从小问题抓起,严格根据整改措施整改并按时限进行复查验收。对整改不到位、顶着不办、扯皮的责任人赐予严厉惩罚。
五、抓好现场管理。主要检查现场中存在的各种平安隐患,平安设施问题,各工作地点存在的与规程规定不符之处,施工工程质量及文明生产状况,操作者的现场规范,操作技能是否娴熟,是否有“三违”现象等。










六、仔细学安质量标准化学问,驾驭作业过程中的每个重要环节,使广阔职工提高平安意识,自觉遵守执行各项平安生产的规章制度,不断增加自我防护实力,端正工作作风,综合应用各方面的平安技术,求得整个矿井的平安建设。
七、防治水方面:矿地测科牵头成立了探放水机构,探放水队伍进行专业培训,并取得了资格证,已持证上岗。每班有专业人员负责支配部署,按探放水设计,要求仔细贯彻学习,井下中心水仓、采区水仓7月份进行了清挖;排水泵检验报告已批复,管理系统落实排水要求,在汛期中能确保排水系统正常运行。
八、存在的问题:部分人员在工作中不主动主动,有等、靠现象。
依靠领导支配部署