文档介绍：制度目录
一、基本制度
1、行政管理 2、业务管理
3、劳动纪律 4、处罚办法
二、会议制度
1、院长办公会 2、院务会
3、中层干迟到半小时之内按医院规章制度处理，五分钟之内罚款五元， 此后每超过五分钟扣五元；超过半小时按旷工论；未请假不来者按旷工三天论。并每周公布本周迟到早退人员名单。
（2）、请假必须有请假条，并告知科主任，口头请假不作数。超过一天由科室主任签字同意，三天以上需由何毅伟签字同意。
28、实习、进修人员违反医院工作制度，受罚比例及职工等同。
29、实行领导责任追究制，科室及职工违纪违规，除直接及间接责任按制度处罚外，追究科室主任、护士长连带责任，属连带责任按罚款数额30%计罚。
30、所有罚款从下月工资中扣除。
会议制度
一、院长办公会
院长办公会由院长主持，一般每旬一次。
院长办公会由正副院长、办公室主任参加，亦可根据会议内容，确定相关人员到席，会议议题由院长确定，主要是研究决定医院发展建设、经营管理、人员调配、业务规划等重要事项：各科室提请院长办公会决定问题，会前填写议题单，提交院办公室，由于院办主任向院长汇报后，安排议程及时间。
院长办公会研究决定事，由分管院长及相关科室组织实施，院办负责协调督促，并及时向院长报告。
二、院务会
院务会由院长主持，副院长及相关科室负责人参加，研究落实解决医院运行过程中矛盾及问题。
三、中层干部会议
由院长主持，副院长及全体中层以上干部参加，安排部署全院性重要活动，安排当前重要活动，协调解决有关事项。
四、例会
1、朝会：以科室为单位，由科主任、副主任、护士长主持，每日8时召开，主要内容为值班医护人员汇报一天科室工作。病房管理及病人诊疗护理情况，传达医院有关精神，科室负责人下达有关指令，安排具体工作。
2、月会：由院长主持，全院职工参加，各科主任汇报当月工作情况，主要包括医疗质量、危重病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作等情况，院领导点评，院长安排下月工作要点。
五、院长办公室会议议事规则
1、院长办公会召开时间：一般每旬一次，特殊情况可随时召开。
2、院长办公会由院长召集主持，特殊情况确需召开，而院长不在医院时，经请示院长后，由院长指定主持工作副院长主持召开。
3、需提交院长办公会讨论问题，有关方面必须做好工作，认真填写议题内容，准备论证和调研资料，拟定解决措施和办法，并经分管院长同意，在会前两天交院办公室，由院班主任汇集后，递交院长确定议题，未列入议题事项，会上不做讨论。
4、参加会议人员应按时到会，集中精力研究工作，会议期间一般不会客，不办及会议无关事情。要严格执行保密纪律，不准泄露会议讨论情况和会议决定机密事项。院办主任认真做好记录并妥善保管会议记录，对一些重大或重要问题应及时形成会议纪要，下发科室贯彻执行。
5、对会议决定问题，要明确主办科室和协办科室，院长协助了解解决执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向院长汇报。
6、办公会议会风简朴，讲究效率，发言者围绕主题，言简意赅，概念清楚，观点明确，杜绝不负责任漫无边