文档介绍：靖远第二发电有限公司企业标准
工资奖金管理制度
(草案)
靖二电发[2002] 号
(送审稿)
目录
基本原则
总体框架
薪点工资制
津贴和补贴项目
奖金
加班工资和新录用员工的工资支付
工资支付纪律
附则
本方案于XX年X月X日经公司董事会第X次会议通过,自2002年X月1日起试行,董事会将在适当时机予以修订。
主题内容及适用范围:遵循国家有关法规和公司《管理大纲》的基本原则,按照现代企业工资收入分配制度的要求,建立适合公司生产经营特点和发展需要的、激励与约束并重的工资与奖金管理的制度,适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工。
第一章基本原则
第一条突出岗位因素,使员工的劳动报酬与其岗位职责、岗位贡献紧密联系起来,充分体现岗位劳动的差别。
第二条劳动报酬的分配要向关键、重要岗位倾斜,充分发挥分配的杠杆作用,促进公司内部劳动力资源的合理配置。
第三条促进外部公平,参考同行业相近相似岗位的工资水平确定和调整公司内部各类人员的报酬水平,通过与劳动力市场价位逐步接轨使公司内部分配结构合理化。
第四条工资奖金制度改革要与劳动人事管理、用工制度、定员定额、绩效考核等改革配套进行,建立起人员能进能出、岗位能上能下、工资能增能减的劳动人事管理制度。
第二章总体框架
第五条工资制度以薪点工资制为主,辅之以个别特殊津贴和补贴项目。
第六条奖金制度采用单项奖和年终奖两种形式。
第三章薪点工资制
第七条公司实行的薪点工资制是以薪点和薪点值标识并主要依据岗位等级、基本生活需要和员工知识技能三方面的因素来确定工资标准的工资制度。其中,岗位等级因素根据公司内设各岗位的劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件的不同确定,各岗位的归级情况详见《公司岗位归级表》;基本生活需要因素主要考虑公司所在地区的生活费、物价指数和政府颁布的最低工资标准;员工知识技能因素主要考虑员工取得的与岗位职责相关的知识和技能。
第八条薪点工资分为三个单元:岗级考核薪点单元、基本薪点单元和技能薪点单元,薪点工资标准表附后。
(一)岗级考核薪点单元分为23级,薪点区间为100点至1250点。岗级考核薪点工资的发放与公司岗位考核和部门考核挂钩。
。
:
21-23级为:岗级考核标准薪点Χ(+)Χ100%;
17-20级为:岗级考核标准薪点Χ(+本
)Χ100%;
12-16级为:岗级考核标准薪点Χ(+)Χ100%;
7-11级为: 岗级考核标准薪点Χ(+)Χ100%;
1-6级按岗级考核薪点标准的40%发放.
。各部门月度考勤考核汇总于下月的10日前由主管领导审核签字后报工资核算部门汇总。
(二)基本薪点单元分为6级,薪点区间为100点至350点。
(三)技能薪点分为两个系列,其相关技能资格由公司人力资源部确认。具体标准为:

高级专业技术职称:100点/月;
中级专业技术职称:60点/月;
初级专业技术职称