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对西安环宇企业文化建设的调查报告.doc

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对西安环宇企业文化建设的调查报告.doc

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文档介绍

文档介绍:对西安环宇企业文化建设的调查报告
陕西广播电视大学新城分校
调 查 报 告
对西安环宇企业文化建设的调查报告
姓 名:———————————
专 业:———————————
级:——————————— 年
学 号:—,不等同于企业的文化建设。毕竟形象讲究创意和感性,而管理则要求理性和逻辑。
企业在进行企业文化建设时,往往要投入一笔可观的费用,企业家则希望能够尽快收回投资。如果通过企业形象战略导入企业文化,一方面提升了企业形象,另一方面也可以说成是提升文化内涵。在“一举两得”的诱惑下,企业领导尽管明知,这样的企业精神根本不适合企业的实际需求,也只好默认。但是企业领导没有想到的是,这种重形式而不注重内涵、作秀似的企业文化怎能激励员工,
3、企业文化的政治思想特别浓厚
企业文化的理论,虽然是个外来品,但是对于大多数中国人来说并不陌生。在国有企业垄断时代,企业文化的代名词就是政治思想工作,直到今天,西安环宇企业改革已经进行了十几年,但对于企业文化的理解却依然如旧,政治思想式的企业文化观点根深蒂固,而企业文化的政治思想工作特点浓厚。
思想政治工作是企业文化的重要手段。但是企业是以经济复兴为中心的,而党团工作却是以政治工作目标为中心,如果一个企业将政治思想工作列到企业文化的核心价值观中去,那么,这个企业的企业文化在本质内容上就难以符合企业发展的规律。
4、企业文化建设中的全盘西化观点
将企业文化等同于思想政治工作固然不可取,但全盘西化也不可为。西方企业管理理论能否在中国运用,是否适合中国国情,一个主要判断标准就是它能否融入到中国文化之中。
对于西安环宇而言,任何管理理论都可以引进,惟独企业文化不可照搬。原因很简单,企业文化是基于传统文化的根基之上,任何先进的管理模式如果不能与本企业的文化相结合,就会水土不服。因此,西安环宇在引进西方先进管理理论时,最好遵循“洋为中用,中西结合”的原则,一味强调西方管理理论的有效性,忽视中国独有的国情与文化,生搬硬套,结果只能以失败告终。“只有民族的,才是世界的”,任何制度的框架都有其优劣性,无论是哪种管理职能,都是植根于文化之中。西安环宇可要借其优秀的管理经验,但却不能够模仿development of urban rail transit and bus transit integration and optimization, in partial replacement of the main bus lines function. Rail transport has the advantage of speed, capacity, and attracted more passengers riding to reduce private car travel, achieve the purpose of alleviating traffic congestion. Only rely on existing
或者抄袭,因为管理无定式,只有将卓越的管理融入到民族和企业文化的精髓之中,才能创造出适合中国国情的管理模式。
三、我对西安环宇企业文化建设的几点建议
西安环宇要从思想上抛弃稳健的保守类策略,建立充满活力的创新型现代企业文化,根据企业文化的系统结