文档介绍：
时间管理读书心得
第一篇：仓库管理读书心得
《仓储管理》读后感
读书使人进步，读书使人睿智。近期，在工作闲暇之余拜读了《仓储管理》一书，让我受益匪浅。此书是以专篇案例介绍仓储管理绩效管坚持仓库管理各种原则的前提下，又要做好跟进生产的好“粮草官”。仓库管理者必需责无旁贷地担负起这个责任，既要坚持原则又要服务于生产，同时，还要让各相关部门在接受你的原则的前提下搞好生产。 因此，仓库主管必需要具备良好的沟通协调实力。
总之，作为一名优秀的仓储管理者，我将本着努力工作看法，做一个有技术实力，驾驭科学领导方法，有很严实的沟通协调实力，同时更重要的是做一个思维实力缜密的逻辑思索的管理者，做好仓库储存的管理工作。
201*-11-16
其次篇：《全面质量管理》读书心得
《全面质量管理》读书心得
通过对《全面质量管理》一书的学****使我对全面质量管理有了更深的理解，也让我学到了许多相关学问，通过学****使我更醒悟的相识到全面质量管理在我国推广30多年来所起到的巨大作用，但也使我相识到全面质量管理在我国出现的重形式而轻实效的现象。现把学到的学问做如下总结：
全面质量管理（tqm）是以质量为中心的全面质量管理。全面质量、全过程、全员参与、全面综合运用各种有效的现代管理方法。针对我国企业全面质量管理的实践，我国质量专家提出了“三全一多样”的观点：全过程的质量管理、全员的质量管理、全组织的质量管理、多方法的质量管理。这些对全面质量管理起到了重要的指导作用，与质量管理八项原则基本上是一样的，都诠释了全面质量管理的基本原理和方法。基本的思想理论观点和方法可简洁归纳如下：“四个第一”，即质量第一、用户第一、适用性第一、长远利益第一。“四种观点”，即预防、改进、管理因素为主，综合治理的观点；一切用事实和数据说话的观点；下道工序是用户，过程限制一次胜利的观点；用最经济的方法为用户供应满足的产品和服务的观点。“四大支柱”，即pdca循环科学工作程序、qc小组活动、标准化和质量教化培训工作。 全面质量管理是改善职工素养和企业素养，以达到提高质量、降低消耗和增加效益为目的。质量管理已成为涉及全组织、各层次、多职能活动的一个困难系统，每一项活动的缺失或不协调都可能使链条断裂，局部的最优也可能让组织付出很高的代价而对组织的整体绩效造成影响。
所以在体系中的五大要素中：人、机、料、法、环中有一项做的不好将对企业造成很大的影响。
从市场调查、探讨开发、设计、生产打算、选购、生产制造、包装、检验、贮存、运输、销售、为用户服务等全过程等都离不开人,所以企业中的每一名员工，应当清晰地相识和理解自己在体系中所处的位置和职能，
并且定期进行教化和培训。新员工更应当加强这方面的培训和教化，保证人才培育的连续性，21世纪的今日教化和培训是现代企业最有意义的投资。有了优秀的人才，推动全员参加将更有实际意义，对全过程进行质量限制与管理。以人为本，充分调动各级人员的主动性。只有全体员工的充分参加，才能使他们的才能为企业带来收益，才能够真正实现对企业全过程进行质量限制与管理。
作为生产xx产品的工厂，我们在实施全面质量管理时，要求做到防检结合，以防为主，重在提高。要把管理重点从产品质量的事后检验转移到对生产流程的质量限制。 作为一名在车间工作的职工，接触最多的是产品的生产过程，而影响生产过程的主要因素就是工艺，工艺的水平的高与低干脆影响产品质量。工艺是用来指导生产的，目前工厂的工艺还有有许多须要改进的地方，尤其是新产品，有许多零件是急需的，但是只有图纸，没有工艺文件就下发到生产车间生产，给零件加工带来很大的困难。工厂经过几年又