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红光乡四议两公开一监督工作落实情况的自查报告
红光乡四议两公开一监督工作落实状况的自查报告
红委[201*]103号
中共红光乡委员会
关于开展“肯定三有”政策和“四议两公
开题，有效地化解了农村基层的冲突，进一步亲密党群干群关系，保持了本乡的和谐稳定，为加快社会主义新农村建设供应了坚毅的组织保证。
201*年10月23日
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关于开展“肯定三有”政策和“四议两公开一监督”工作法落实状况的自查报告
201*以来，我们以加强党的农村基层组织建设为载体，
深化调研、大胆探究，大力推动农村党支部书记队伍建设，建立以“定权责立规范，工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有肯定保障”的“肯定三有”农村党支部书记保障激励机制，激发村级党支部书记干事创业活力、热忱。大力推行“四议两公开”工作法，进一步落实了农夫群众对村级事务的知情权、参加权、决策权和监督权，受到了广阔群众的认同，也为村干部的工作减轻了阻力。全体党员干部严格遵守“四议两公开”工作程序，敬重民意、集中民智、珍惜民力、关注民生，以党风促政风带民风，全乡呈现了政治稳定、社会安定、经济发展、事业兴盛的良好局面。
一、“肯定三有”强基层
我乡共有9个行政村，农村人口占90%，共有农村党员302名。近年来，我们探究建立了农村党支部书记保障激励机制，切实解决了村党支部书记队伍不稳、实干不足和后继乏人的问题，充分发挥了农村党支部书记在新农村建设中的“领头雁”作用，进一步夯实了党在农村基层组织的执政基础。
（一）定权责立规范，督促在位谋政。建立村党支部书记岗位目标责任制，签订目标责任书，对党支部书记实行严格的目标管理，做到年初建台账，年中有检查，年底有考核，刚好在村党支部党员大会、村党务政务公开栏上进行细化公开。制定村党支部书记目标管理考核方法，全面推行村党支部书记述职制度和群众代表评价制度。同时，将测评结果与村党支部书记的去留干脆挂钩，对群众满足度不高、工作实绩不突出的村党支部书记进行调整，切实做到让村干部有岗有责有为。
（二）工作有合理待遇，保障干部权益。推行村支部书记、村主任“基础职务补贴+绩效补贴“的结构补贴制度，保证村干部基本收入。
（三）干好有发展前途，确保有为有位。切实增加村干部岗位吸引力，注意在实践中发觉、举荐那些政治素养好、参政议政实力强的优秀村支部书记、村主任，担当各级党代表、人大代表、政协委员，为他们供应参政议政、发挥作用的舞台，极大地调动了村组干部的主动性和创建性。
（四）退岗有肯定保障，实现老有所靠。实行离任补贴制度，对年满60周岁、累计任职5年及以上的正常离任村干部根据政策规定落实定期定额补助，切实解决村干部退有所养问题。建立节假日慰问制度，每年“七一”、春节等重大节日，对离任和困难党支部书记进行走访慰问。
二、“四议两公开”得民心
全乡9个行政村都推行了“四议两公开”工作法，为民办实事，解困难。
（一）领导重视，科学组织。成立了以乡党委书记为组长、乡长为副组长的“四议两公开”工作领导小组，设立办公室，详细负责“四议两公开”工作法的推行与实施。各村也成立了相应组织，制定了工作方案。通过悬挂横幅、制作专栏、张贴标语，召开党员群众会等多种形式，广泛宣扬工作法的内容、程序和操作方法，真正做到了家喻户晓，人人皆知。
（二）开展培训，深化推动。对机关干部和村支两委全体干部进行专题培训，举办培训班7期，培训人员达500多人次。主动推广学习典型做法，全面提高各行政村干部和群众的主动性、主动性、自觉性，使