文档介绍：员工关系管理表格汇总
员工劳动合同、协议到期续订审批表
员工调配审批表
员工离职审批表
普天太力公司员工假期申请表
加班申请单
试用期考核及转正申请表
分公司员工劳动合同、协议到期续订审批表
填表时间: 年月日
姓名
岗位名称
职位级别
入司时间
原合同/协议期限
年月日至年月日
本人
意见
自我鉴定
□同意□不同意
本人签字: 年月日
分公司财务经理意见:
□同意, □3年□5年□其它
□不同意
分公司总经理意见:
□同意,□3年□5年□其它
□不同意
成本承担部门意见:
□同意, □3年□5年□其它□不同意
分公司管理部意见:
□同意, □3年□5年□其它
□不同意
人力资源部意见:
□同意, □3年□5年□其它
□不同意
主管领导意见:
□同意, □3年□5年□其它□不同意
行政副总裁意见:
□同意, □3年□5年□其它□不同意
总裁意见:
□同意,□3年□5年□其它□不同意
注:请于表格下发之日起3内返回人力资源部,逾期视为自动放弃。
员工调配审批表
员工基本信息
姓名
入司时间
调出分公司
分公司
岗位名称
职位
级别
任职期间
调出部门总经理意见
调入分公司/部门
分公司/部门
岗位名称
职位级别
调入时间
调入部门/分公司总经理意见
调配相关事宜确认
人员编制
调配前
调配后
工作地点
外派津贴
□有□无
□有□无
工资发放地
社保缴纳地
绩效考核体系
□总部绩效考核体系
□分公司绩效考核体系
□总部绩效考核体系
□分公司绩效考核体系
本人确认签字: 日期:
审批意见
成本承担部门意见:
分公司管理部意见:
人力资源部意见:
主管领导意见:
行政副总裁意见:
总裁意见:
分公司员工调配交接清单
填表日期: 年月日填表人:
单位
项目
未结清部分折合金额
经办人
业务线领导
分公司内工作、办公用品等的交接
工作、文档交接(详见交接附页)
元
 
 
 
其他未完款项
元
电脑
元
 
 
 
 
 
办公用品、钥匙、桌子柜子、电话等
元
公司其它设备
元
客户往来对帐单
元
应收帐款
报销
工资、保险的转移
备用金借支
其它款项
元
其他事项
与总部间的交接
总部借机
元
样机
其他款项
其他事项
备注
1、员工调动须完成上述项目交接后,方可调配;
2、此表由人力资源部最后审核留存。
交接附页
文件交接明细:
本职工作
交接人
接收人
1、
2、
3、
4、
5、
本职工作交接明细:
本职工作
交接人
接收人
1、
2、
3、
4、
5、
应收帐款:□有□无
应收款项包括
交接人
接收人
1、
2、
3、
4、
5、
分公司员工离职审批表
员工基本信息
姓名
 
岗位名称
 
职位级别
 
负责业务
(业务人员填写)
□专职: □零售直供□电信□联通□分销□大客户
□兼职:
入司时间
最后工作日
提请日期 
合同到期日期
离职类型与原因
•辞职•试用期不予转正

•自动离职•解除劳动合同•提前协商解除劳动合同
•退休•到期终止劳动合同

离职原因:
员工签名: 日期:
面谈记录及审批意见
分公司
面谈记
录及意
见
财务经理:

总经理:
成本承担部门意见:
分公司管理部意见:
人力资源部意见:
主管领导意见:
行政副总裁意见:
总裁意见:
备注
附:员工提出辞职的请附《辞职申请报告》;公司辞退员工需附离职前6个月的绩效考核成绩(试用期员工附沟通记录表)。
分公司员工试用期内沟通记录表
姓名

岗位名称
职位级别

时间
沟通内容/问题
沟通结果/解决措施

员工签字: 直线领导签字:
分公司总经理/财务经理签字:
时间
沟通内容/问题
沟通结果

员工签字: 直线领导签字:
分公司总经理/财务经理签字:
备注:分公司财务线人员只需到财务经理签字确认后即可。
分公司员工离职交接清单
填表日期: 年月日填表人:
单位
项目
未结清部分折合金额
经办人
主管领导
分公司内部工作、办公用品及款项等交接
工作、文档交接
元
 
 
电脑
元
 
办公用品、钥匙、桌子柜子、电话等
元
公司其它设备
元
本月考勤
人事档案
其它事项
报销
元
客户往来对帐单
元
应收帐款
元
工资、保险的转移
备用金借支